作为首批合资基金公司之一的海富通基金，近20年的成长过程中有过辉煌，也曾历经短暂的低谷。如今，在董事长杨仓兵的带领下，正一步步稳扎稳打，逐渐向行业头部靠拢。

自2019年4月正式被组织委以重任，接任海富通基金董事长，杨仓兵属于临危受命，彼时海富通基金权益基金规模呈下降趋势，权益类产品不足公募两成，货币基金占据半壁江山，公司产品结构面临失衡。

掌舵海富通基金之前，杨仓兵在海通证券有着丰富的部门管理经验，曾任海通证券资金管理总部总经理。不过作为公募“新兵”，压力不言而喻，杨仓兵把这次履职视为“二次创业”，想带领公司实现再次腾飞。

一系列大刀阔斧的改革后，进步是显而易见的。2019年海富通基金实现营业收入8.14亿元，同比增长21%，净利润2.23亿，同比增长29%；2020年更是乘着行业的东风迎来跨越式发展，公司实现营收13.26亿，同比增长63%，净利润3.78亿，同比增长70%。

海富通基金管理规模在2019-2020年连续两年平均增速约23%，据悉，最新海富通基金公司总资产规模已超过3600亿，增长势头依然强劲。

公司营收及利润贡献的来源也更加均衡，内部调结构成果显著。受益于职业年金业务的有力拓展，养老金规模同比增速近两年都超过50%。非货基金占比、股票及混合型基金占比都取得了较大提升，2019年一季末，海富通非货基金规模仅占公募总规模的四成左右；在非货币基金中，股票及混合型基金产品占比也仅有四成。而到2021年一季度，两者均分别上升到了六成。

杨仓兵在接受券商中国记者专访时表示，未来五年，海富通基金将沿着既有的发展战略前行，以公募基金和养老金为两大战略核心业务，以专户为卫星业务，重点发展量化投资、主动权益、“固收+”等特色策略，竭力为金融机构、年金社保和广大个人客户提供更加优质的服务。

如果说规模、营收及净利润的提升是“硬实力”的话，海富通基金的“软实力”也在这两年间得以重塑，党建工作、跑步文化在公司全面贯彻加强。杨仓兵到任后，推动海富通基金将党建工作写进公司章程，充分贯彻了“三重一大”事项的集体决策，并且建立了党总支前置研究的规范程序。

令杨仓兵欣慰的是，自己坚持了20年的跑步习惯正潜移默化地影响着公司员工。他刚加入海富通基金时，公司的跑步团成员仅有5人，而今接近150人，这在杨仓兵看来是非常有益的一件事，基金从业人员工作压力不小，跑步不仅能强身健体，还能磨砺心性，正如投资，不要求快，更重要的是心态要稳，循序渐进。只有心态平和，才能屡战屡胜。

以下是券商中国记者对话海富通基金董事长杨仓兵的部分实录

券商中国记者：您说担任海富通基金董事长算是“二次创业”，并提出了“两个全面”战略，能否具体展开介绍？

杨仓兵：“二次创业”指两个方面。从我个人角度来说，我此前做的是计划财务部、资产负债管理等部门管理。2019年3月底集团党委突然通知我，让我来海富通基金负责公司管理，对于公募基金而言我也是个“新兵”；另一方面，从公司角度来说，海富通是第一批中外合资企业，当年发过行业第一只百亿级的基金，后来走了一些弯路。我来到海富通后，非常想带着公司再次腾飞，对公司来说也是二次创业。

“两个全面”战略指的是“全面对标行业内佼佼者，全面对接股东方业务及资源”。全面对标是要逐步缩小与头部公司之间的差距，不要让差距像喇叭口扩大，要形成一个追赶之势；还有一点就是全面对接股东方资源。现在看效果非常明显，无论是对我们基金规模上面，还是对一些创新业务的支持确实是非常大。股东法国巴黎资产管理BE控股公司（简称“法巴”）也给予我们很多支持，因为境外的企业在风控合规上具备成熟经验，对我们这方面的指导也很多。另外现在ESG投资在欧洲比较领先，我们与股东之间现在也在合作，目前内部也有在筹备ESG主题基金，时机成熟后会申报。

券商中国记者：海富通基金在您的掌舵之下取得了哪些成绩？如何评价海富通基金目前所处的发展阶段？

杨仓兵：成绩谈不上，但是有一些变化，即使在头部效应愈发凸显的行情下，我们与前后5到10家基金公司来比，还是有很大进步。2018年底或者2019年初的时候，我们的总规模约2100亿，2019年末为2600多亿。截至最新，公司总体规模超3600亿，每年保持了显著增长。利润方面，2019年是2.23亿元，去年是3.78亿，增长了70%。

此外，年金、养老金业务的开拓也是卓有成效的，尤其是职业年金方面，抓到了职业年金开闸的风口，通过积极布局，目前公司已有超过50只职业年金组合，都是在与同行激烈的竞争中拿下的。我们长期养老金投资业绩较好，养老金、年金这些资金是求稳的，能够做到优秀的绝对业绩才是我们拿下这些业务的关键因素。

券商中国记者：海富通基金的牌照资源丰富，比如拥有企业年金、社保、养老金、险资等管理资质，未来海富通是否还将争取更多创新资质，比如基金投顾？

杨仓兵：投顾我们还处在研究阶段。今年是REITs和FOF元年，这两块业务我们从机构人员到架构人员已全部搭建好。FOF方面，我们是有先发优势的，而