湖北竹溪，“农情相助，吃援竹溪”全国首场并机直播助农活动，竹溪县副县长曾辉、农行十堰分行副行长阳帆为此次直播代言。

新疆喀什，疫情期间，当地特色农产品入驻农行扶贫商城，核桃、红枣有效推广至全国市场。

河北隆化，70户乡亲共获得“民宿温泉贷”2800万元，解决疫情对特色旅游项目影响的燃眉之急。

这些区域有一个共同的特点“贫困”，脱贫攻坚的路径却各不相同。

精准扶贫、定点帮扶是历史使命。面对全国832个国家扶贫重点县，金融机构扶贫要“啃硬骨头”，如何“啃好硬骨头”却非易事。

笔者梳理农行扶贫案例发现，针对不同贫困地区的资源禀赋和产业特点，基于“金融+”和“互联网+”两种禀赋优势，农行正在形成一整套独特的“组合拳”：一方面，依托金融服务提供产融发展的坚实后盾;另一方面，依托“商城下乡，特色上线”构筑产销一体的扶贫商圈。

这套组合拳背后，围绕“脱贫攻坚”展开的产融共创生态网，正在悄然形成多元矩阵。

“金融+互联网”，四“共”携手

“在商城里，可以买到西藏达孜的手撕牦牛肉、四川越西的豆腐乳、贵州黄平的苗疆鸡枞菌、云南金平的阿者诺玛土鸡、宁夏西吉的亚麻籽油，还有我的家乡湖南古丈的烟熏麻辣香肠……”

疫情期间，北京某高校学者偶然发现在农行APP页面中发现了“扶贫商城”入口，从而开启了全新的网购历程。

“有所得!不仅仅是做公益的满足感，而且可以更放心的从原产地选购特色产品，价格实惠公道”。

这是其对“扶贫商城”购物历程的总结。

这个总结，也恰恰与农行扶贫商城上线时的“共享和共赢”建设理念相吻合。

在商品呈现到用户眼前，有一系列工作需要完成。

以湖北竹溪为例，作为受到疫情影响的重点区域，这里成为脱贫攻坚战的重镇。

5月25日，农行扶贫商城联合竹溪县人民政府、农行十堰分行等发起“农情相助，吃援竹溪”全国首场并机直播助农活动，由该县副县长曾辉、农行十堰分行副行长阳帆为此次直播代言，开播1小时取得订单达1115笔，销售产品7026件，销售额超过20万元。

而在新疆喀什，伽师县作为52个未摘帽的国家级贫困县之一，面临着核桃、农枣等产品无法销售的难题。正是农行伽师县支行通过扶贫商城搭建展销平台，为当地企业和贫困户带来了实实在在的销售信心。商户让利、价格补贴和宣传推，一套电商组合拳，有效助力了地方脱贫攻坚。

实际上无论在湖北竹溪，还是新疆喀什，农行均通过“商城下乡，特色上线”构筑产销一体的扶贫商圈，开拓了扶贫的“共建、共销”路径，这是“扶贫商城”建设理念的另一半。

四个“共”字方针，“共建、共销、共享、共赢”，恰恰反映了农行通过合作共建集众智，聚众力，促成政府、市场、社会三方互动，实现专项扶贫、行业扶贫、社会扶贫齐头并进，形成全社会广泛参与消费扶贫的大格局的初心。

根据笔者了解的数据，农行依托先进的互联网技术和遍布全国的机构网点，倾力打造扶贫商城，为832个国家级贫困县搭建特色产品展销平台，提供公益、开放、精准、共享的电商扶贫服务，促进贫困县企业和商户经营转型。

而且依托农行的金融服务属性，扶贫商城并非仅仅“服产助销”。农行还通过金融服务有效推动产业链相关企业的投融资。在竹溪县扶贫馆案例中，相关商户就获得了100万贷款进行农副产品收购，产业发展获得金融服务精准支持，有效的放大了精准扶贫的杠杆效应。

一方面基于对“三农”金融需求的深刻理解，开发创新金融扶贫产品，满足贫困地区贫困人口多层次、多元化的金融服务需求;另一方面运用科技手段，延伸服务渠道，助力提升贫困地区金融服务可得性和便利性。

根据笔者了解，作为“三农”金融服务的主力银行，农行始终扎根“三农”领域，围绕“脱贫攻坚”展开的产融共创生态网，并不止于此。

“啃好硬骨头”，农行显精准优势

“三农”工作是脱贫攻坚战的重中之重，更是全面建成小康社会的重中之重。基于在“三农”领域的扎根与深耕，农行多元化的服务模式优势正在逐步显露。

根据笔者了解，金融扶贫是农行2020年最大的政治任务和最重要的金融服务工作。

仅从数据来看，截至8月末，农行在832个国家扶贫工作重点县贷款比年初新增1510亿元，余额12425亿元;深度贫困县贷款比年初新增678亿元，余额4704亿元;精准扶贫贷款比年初新增655亿元，余额4570亿元。

三项扶贫贷款增量均明显高于去年同期，增速均明显高于全行平均水平，带动服务建档立卡贫困人口近1500万人(次)。

数据背后，实际上新的大背景，尤其是突如其来的新冠疫情，带给扶贫工作更艰巨的挑战。

譬如，河北承德市隆化县七家镇温泉村，就是典型案例。该村是河北省首批十大“不得不游的美丽乡村”，“森林温泉之都”是当地着力打造的特色旅游品牌。摆在乡亲们眼前的第一个难题就是资金，再加上年初新冠肺炎疫情，客流锐减更是让经营状况雪上加霜。

农行河北分行在“惠农e贷”基础上因地制宜推出“民宿温泉贷”特色产品，