12月20日，飞书项目发布软件研发解决方案《飞书项目X软件研发，打造产研全新管理模式》，提出“流程驱动”的研发管理实践。

据了解，在软件开发行业，一个项目或产品从立项、开发到上线的流程中涉及项目经理、产品、研发、测试、运营、设计等多个角色，每个角色又有几十到几百不等的人员。如果流程不清晰，分工不明确，将会给项目管理带来极大的挑战。

飞书项目通过独特的节点流工作方式，降低任务的颗粒度，将各阶段各角色的任务分工清晰沉淀到流程中，真正做到流程驱动过程，过程反哺流程。

这套流程，如今已成为很多企业的数字化“生产线”。据悉，飞书项目上线仅仅半年，已服务keep，安克创新，理想汽车，莉莉丝，猎聘等200+企业客户，涵盖互联网高科技、企业服务、文娱传媒、消费电子、汽车制造、医疗和健康等十几个行业。

不仅是服务广大C端的App，越来越多服务B端的SaaS公司，也对飞书项目青睐有加。

Authing是国内首个云原生IDaaS厂商(identifyasaservice)，提供员工身份服务和用户身份服务。对于Authing而言，飞书项目不仅是驱动研发的引擎，也是沉淀项目经验的知识库。

Authing的CEO谢扬表示：“飞书项目在管理者视角是管理工具、在员工视角是个人任务管理中心。而在我的视角，它更是一个知识沉淀的工具，公司所有的PRD、所有的流程和研发记录都在这里，形成了公司非常有价值的研发资产。”

面对各种复杂的业务场景、快速的迭代需求，飞书项目走进各行各业，帮助企业进行高效的“流程管理”，将项目管理的各环节真正沉淀下来，不仅便利了业务的推进，更便利了后续的复盘和复用，成为企业宝贵的资产沉淀。