在充满不确定性的当下，万亿“双碳”市场正带来一些确定性机会。
目前，在气候变化和能源安全等多重因素推动下，全球能源版图正在经历百年未有之大变局，国际间“GW级”的新能源竞争也愈演愈烈。在全球26个GW级光伏市场中，中国以470GW的并网总量占了全球1/3市场份额。
虽然光伏装机总量世界第一，但中国市场还在提速，尤其在分布式新能源方向。国家能源局数据显示，截至2023年上半年全国新增并网容量78.423GW，其中集中式37.46GW，分布式总计40.963GW，户用分布式21.522GW。
当“双碳”大周期的车轮滚动，基础资产建设正在驶入上升期。在这股新能源基建投资热潮中，新玩家正不断涌入，牌桌上的组合也在不断变幻。
近日，新能源投资平台洛能资本正式成立，首期新能源基金募资规模预计为30亿元。洛能资本可谓是“含着金钥匙出生”，其背后是全球前四的资管机构普洛斯以及综合能源服务商保碧新能源。这意味着，洛能资本既有行业经验和产业资源优势，又有国际化投资管理运营的能力和专长，它的出现或将为分布式综合能源新基建注入新动能。
背靠丰厚产业资源，洛能资本横空出世
9月4日，由保碧新能源和普洛斯旗下投资及资产管理平台普洛斯资本联合发起的分布式绿色能源投资平台——洛能资本在广州正式设立。
首期基金投资人除发起机构外，还包括国内外顶级新能源产业方、金融机构，以及家族办公室等。普洛斯资本担任基金管理人，保碧新能源为基金构建并运营底层资产，同时由洛能资本人民币资管经验丰富的核心管理层操盘。
据了解，洛能资本的创始团队核心人员为李文轩、王玉、陈颉三人。作为洛能资本的创始合伙人以及联合创始合伙人，李文轩和王玉在中国的不动产产业投资以及不动产基金业务中深耕多年。
李文轩还是保碧新能源的发起人之一，目前担任保碧新能源董事长。对于洛能资本的未来发展，李文轩认为，新能源诺大的市场空间毋庸置疑，如果把洛能资本和保碧新能源当成一个有机整体，要在这个市场中拔得头筹，他认为主要有以下几点优势：
第一，仅从增速来看，保碧新能源是中国成长速度最快的分布式新能源资产开发公司，从2022年6月成立至今，公司积累了超1GW的底层核心资产。2025年，保碧新能源目标实现8-10GW的分布式新能源资产的签约。
这也意味着对应保碧新能源开发资产的洛能资本潜在的资管规模至少在300亿元。同时，洛能资本还将通过并购来持续扩大其资产管理规模。
第二，从股东背景来看，洛能资本也拥有独特优势。分布式能源竞争最关键的是规模和速度，新能源平台崛起的速度离不开股东产业实力的支持。
普洛斯全球资管规模超1250亿美元，覆盖物流仓储、产业园区、数据中心等基础设施资产。此外，基于投拓团队的市场能力以及公司多元化的合作模式，保碧新能源跨越不动产产业链，在汽车、高端制造、食品、轻工等多个制造型产业中落地项目并构建体系化市场策略。保碧产业链上下游的企业合作伙伴，如欧普照明等也将工厂屋顶以及综合能源管理业务场景交由保碧新能源打理，保碧新能源还拿下了吉利汽车、北京公交等项目。
第三，从远期展望来看，保碧新能源的愿景是成为全球领先的综合能源管理服务商。当前，保碧新能源的投资重点是分布式光伏发电、风力发电、储能、充换电在内的综合能源管理业务，公司目标希望成为中国最大的园区及社区综合能源管理公司。
相比集中式，分布式资源拓展是个苦活，如何快速且成规模的拓展是竞争的关键。当规模迅速壮大后，分布式资产的建设资金同步跟上是更为重要的能力。洛能资本与保碧新能源“AMC+运营管理”的组合，解决了滚动开发的资金来源与资产退出问题。
洛能资本另一位创始合伙人陈颉，同时是新加坡HimensionCapital共同创始人、投中集团创始人。陈颉认为，能源转型对全世界带来的影响是深远且巨大的，由此带来的新能源市场增长将会是指数级的。同时，未来算力的大爆发将倒逼新能源市场相应增长。
“另外，从人类未来发展的视角展望，面对全球日益加剧的能源安全和气候问题，秉持ESG可持续发展理念，大力投资可再生能源，才是解局的关键。面对这样确定性的未来，在如此坡长雪厚的大赛道里，定会诞生众多伟大的企业和资管机构。”陈颉说。
掘金分布式新能源市场，洛能模式拿下两大“拦路虎”
如今，“双碳”赛道竞争火热，选手众多，各有本事。投资人也被市场教育过了一遍，在不确定的大环境中不会贸然出手。洛能资本赢得国际化投资人认可的背后，关键要看洛能资本的底色。
从底层资产来看，工商业质优且相对收益较高，洛能模式助力规模扩张。在以风光为主的新能源资产布局大盘中，有集中式和分布式两条主要路径，竞争都非常火热。尤以集中式路径竞争更为激烈，这个市场基本被传统新能源投资机构里的“五大六小”分食。
相较动辄一个订单几个GW的集中式资产，分布式新能源底层资产往往以MW为单位，小而分散，资源扩张是个苦活累活。但这却是一块诱人的蛋糕，相比集中式资产，分散式新能源资产优势明显
