5月18日是“国际博物馆日”。
今年“国际博物馆日”往前的十余天，一则“博物馆馆长被区长推倒”的消息引发广泛关注和讨论，博物馆界之外的人更多的关注点是“区长是不是动手了”，而行业里的人则更关注事件背后折射出的国内民营博物馆的生存状态。
民营博物馆赚钱有多难?记者调查发现，创收渠道的缺失，以及因此导致的运营资金匮乏，一直都是不少民营博物馆发展的“魔咒”。不过，也有一些民营博物馆，在探索出适合自己的盈利模式后，走上相对良性的发展轨道。
带着兴趣与情怀闯入
吴勇是郑州城外城博物馆副馆长，从业已有十多年。据他绍，从1997年国内开始出现民营博物馆算起，时间已经过去20多年了。民营博物馆的数量这些年直线上升。
国家文物局数据显示，2012年时，全国各地登记注册的民办博物馆数量为535家,占当年全国博物馆总数的15%;到2015年时，这一数据已增长至1110家，占总数的23.6%;一年后的2016年，全国的非国有博物馆数量又增加到1297家，占总数的26.6%;到2019年，非国有博物馆继续增长，达到1710家，占比30.89%。
截至2021年底，在全国6183家备案博物馆中，非国有博物馆已增长至1989家，占全国博物馆总量的32%。
郑州市文物局也表示，在郑州市已经备案的54家博物馆中，非国有博物馆就有32家，涵盖陶瓷、拓片、家具、书画、化石、砚台等，占全市已备案博物馆的一半以上。
吴勇说，民营博物馆其实是对国有博物馆的有效补充。大多数情况下，国有博物馆都以综合性陈展为主，但民营博物馆，却能填补国有博物馆的收藏空白，从厨房、筷子、饭票、剪纸，到根雕、木雕、陶瓷、贝壳等，很多甚至是国有博物馆尚未关注或关注不够的领域。
对于民营博物馆的价值，先后创办了5家民营博物馆的大信家居创始人庞学元说，除了陈展本身的补充外，民营博物馆作为一种民间力量，在国际间收回流失文物时，有时也能成为国家力量之外的替补，在收购国际文物时，也有自己的优势。
由庞学元创办的5家民营博物馆，包括大信厨房文化博物馆、郑州明月家居博物馆、郑州华彩(中华色彩)博物馆、郑州启源非洲木雕艺术博物馆和郑州镜像当代艺术博物馆，便大多都属于此种类型。
庞学元以其非洲木雕博物馆内展出的数千件木雕为例说，这些木雕，很多都是当年非洲部落的图腾、祭祀、权杖，如果通过国家之间的外交途经，不好切入，但民间力量之间的互动，反而更容易形成价值认同。
很多民营博物馆的创办者是被兴趣推到了这个行业。
“说白了，其实很多(民营博物馆)，都是馆长自己喜欢收藏，收藏得多了，就想给文物找个地儿，想把它们给展现出来。”吴勇说，城外城博物馆馆长今年已经60多岁了，在当年上大学时，就喜欢研究文物，到后来，工作、创业，这个爱好一直没丢，家里存放的文物越来越多，以至于多到没地方存放，到最后，干脆新建了房子，这才有了现在的博物馆。
西安半坡博物馆名誉馆长张礼智也曾在走访中发现，不少民办博物馆举办者，最初都是从“喜欢”文物开始的。有的人，是因为幼年时曾与博物馆邂逅，成年后去完成了博物馆夙愿;也有的，是因为地摊上的某一次驻足，结果成了倾心于革命记忆的红色收藏家，醉心于文化遗产保护的传承人，痴迷于人文精神的守护者。
但是，这些因兴趣爱好而闯进的人很快发现，运营一家民营博物馆要承受巨大的生存压力。
郑州城外城博物馆面积4800多平方米、藏品2万多件、以陶瓷文化为主体的民营博物馆，常年免费开放。虽然对外不收门票，但日常的运营维护费用，却是一项都少不了的。讲解员、保安、保洁，再加上办公室，光员工工资，每年就得几十万，再加上文物保养、修复，水电费开支等费用，一年至少得投入近两百万，才能维持博物馆的正常开业。
“博物馆馆长被区长推倒”事件中，涉及山东吕梁两家民营博物馆，事情缘起是一笔博物馆与当地政府合作办展的经费。博物馆方面的工作人员对媒体说，两个博物馆平时就缺少赚钱渠道，大部分开支都是馆长自己在补贴，原本还指望靠区政府的展览补贴资金，能继续维持运营。
“维持”已不易
“(大部分民营博物馆)都是亏本、赔本的。”在谈到民营博物馆的生存状态时，吴勇以城外城博物馆的运营说明其中的不易，“前几年，都是馆长自己往里贴钱，这几年(政府)有一些补助，但还是得靠自身(掏腰包)。幸亏馆长还有别的产业，不然真熬不住。”
民营博物馆的收入来源中，除了能够获得部分政策性补助以外，很难有更多的财政资金扶持渠道，有些馆会开发文创类产品以拓展创收渠道，还有一些通过举办展会、鉴赏、培训等活动获得一些收入，而博物馆的公益属性和创办人的办馆理念也使得不少民营博物馆找不到合适的创收途径和方式。因此，一些行业人士称，不少民营博物馆在创办后不久，便陷入了“生容易，活不易”的困境，能够保持“维持”的状态已属不易。
吴勇说，一家民营博物馆，即使开办下来，但如果没有后续资金，往下也不好运行。人力、水电、房租，这些是最基本的开支，再加上陈展品的更新，展厅的
