在“荆半夏”道地核心产区潜江，有这样两位实干家，湖北南章莆中药科技有限公司董事长潘巧云和总经理何志刚，他们“白丁”起家，在江汉平原腹地种植半夏。

短短四年的时间里，他们联手“逆袭”，创造了道地产区半夏种植从濒临萎缩到亩产1000公斤的“奇迹”。

他们脚踩黄泥巴，置身种植棚，脚踏实地，四年多的时间里，每天在数千亩的基地和仅有50多平方米的工棚办公室间两点一线。不求虚名，只干实事。

在乡村振兴和中药材复兴大背景下，他们在半夏种植和产业发展中占据了重要的一席之地，走出了一条特色产业化之路，为行业发展探索了宝贵的经验。

一家企业带活一方发展

金秋时节，湖北南章莆中药科技有限公司半夏基地绿意盎然，连片的半夏正茁壮成长。劳工们或除草、或浇水，忙得不亦乐乎。

说是劳工，其实是周边的村民。沙街村村民李必珍今年60多岁，平日里在家带孙子，农闲时来这里务工。“家门口赚钱，一天收入100来块。”

南章莆公司的到来，正悄然改变着一方百姓的生活。

位于江汉平原腹地的潜江市，是半夏的道地产区之一，其自然条件优越地处北纬30°附近，气候温润，汉水与长江冲积形成的泥沙土壤，土层深厚、土质疏松、湿润肥沃、透气性好，利于半夏生长。

早在上世纪八九十年代，潜江半夏供不应求，村民滥采滥挖蔚然成风，种植方式简单，种植技术不成熟，缺乏长远规划，导致潜江半夏产业发展难以规模化种植。

2019年，何志刚和潘巧云来到潜江，经过一番考察后，决定在潜江市开展半夏规模化种植。

四年多来，通过不断地探索，南章莆公司自建基地规模、标准化程度均居行业前列，做到药材生产全过程“三无一全”。

有了成熟的探索，南章莆有能力带动一方百姓共同致富。该公司成立了巧云半夏合作社，流转土地，建标准设施大棚，为村民提供了就近务工岗位，户平增收1.5万元。

在南章甫的带动下，目前竹根滩、高石碑等地都建起了基地，周边村民既获得土地流转收入，又增加务工收入，村集体还有一份集体收入，可谓一举三得。四年来，该公司每年劳务支出都在200万元以上。

乡村振兴，产业先行。发展什么样的产业最好?

何志刚认为，人无我有，人有我优，人优我特，才是一个地方的最优(资源禀赋)产业，而“十大楚药”之一的半夏正是如此。

为何一家一户农民种植半夏难以成功?这个问题，何志刚思考过很多遍。他说，药材好，药才好。一家一户的个体种植户是不能保障药材质量的。发动千军万马除了带来产量，带不来一致和稳定的质量。与此同时，中药材产业投资大、风险高，而普通农民不具备抗风险的能力，更不具备对外销售、创立品牌等能力，产业化发展还得是龙头企业带头。

带着这个理念，南章莆在潜江落地生根，开花结果，带动了潜江半夏种植的欣欣向荣。

用“标准化”解决产业“卡脖子”难题

每一份成功都来之不易。南章莆是如何从一家企业，带活一大片，并在全国半夏产业中占据举足轻重的地位?

“发展的难题在哪里，我们就像攻破堡垒一样去攻破它。”何志刚说。

四年间，南章莆公司已经解决了产业发展中的一系列“卡脖子”难题。

江汉平原多雨，而半夏生长“怕雨”，容易造成无药可治的根腐病等病害。南章莆公司改变原有露天种植模式，采用大棚避雨栽培模式，直接切断病害来源。同时，该公司牵头制定了《中药材半夏大棚生产技术规程》的湖北省省级标准。

半夏露天种植连作几年，容易发生连作障碍，出现减产以致绝收，大棚种植更严重，这是行业的痛点和难点问题。南章莆公司联合华中农业大学中药材科研团队，从潜江野生半夏资源提纯复壮自主选育出半夏新品种“荆特1号”，该品种耐高温、抗病性强、繁殖系数高、产量高、果型好、品质优，2021年通过了湖北省种子管理局组织的专家品种鉴定，继而火速出圈，畅销全国。

为了保证道地药材的品质，该公司1000多亩地全部采用商品有机肥，肥料全部是来自于内蒙古的羊粪。

“经检测，基地种植的半夏琥珀酸含量是药典规定标准的2倍以上。”该公司董事长潘巧云说。

正是一套套“标准”，指引着潜江半夏产业高质量发展的方向。在何志刚看来，中药材产业的核心问题是中药农业的标准化问题。因此，他提出了中药材产业发展的8个关键词：道地、生态、品牌、适度。正是这“8字法则”支撑起了南章莆模式的崛起。

道地是指选择道地产区品种。找依据，国家层面，2020年黄璐琦主编《道地药材标准汇编》和2018年发布的《全国道地药材生产基地建设规划(2018-2025)》中找道地品种。做到“人无我有，人有我优，人优我特，人特我强”，避免同质化、低端竞争。

品种选育并扩繁，何志刚认为，种业是农业的芯片，中药材也不例外。无种业，就无标准化的生产，更无规模化，也就形成不了产业。无种业，无产业。并实现生态化、标准化种植。

同时，要提早谋划品牌。品牌一定要产业化，忌讳“关起门来自嗨喊品牌”，实践中，注意文化宣传不能代替品牌宣传，文化是搭台的，