乐居财经讯7月19日下午，由北京商报社、西街传媒主办的“2021第五届中国家居品牌大会暨2020-2021中国家居十大优选品牌&十大质量黑榜发布”在广州举行。乐居财经现场直播》》

会议现场，北京商报家居事业部主任吴厚斌发布“2020-2021中国家居十大变化”。

变化一：从运动人关注健康到企业家关注生命

千川木门创始人骆正任，倒在工作岗位上，年仅58岁;福满门董事长王瑞津，在健身后猝亡，不到45岁。两个正值盛年的企业老大、品牌创始人的骤然离世，给家居行业带来重大改变：以前只是少数运动人关注健康，现在已经是企业家们不得不关注生命的时候了。

关注生命，要从关注健康开始。作为企业掌门人或运营者，在推动企业发展、创造企业价值的同时，一定要了解自己的身体状态。停下来，检查一下身体，根据身体呈现出来的病灶迹象做些适当的管控，骆正任、王瑞津那样的悲剧或许就不会上演。

一年至少做两次全面体检，放下工作管控健康，将这件事情当做与生命一样重要，这应该成为每个家居企业家的共识。

变化二：从炒作“无醛”概念到实施“超放心”行动

在过去的一年，曾经大炒的“无醛”概念渐渐消退，一种名叫“超放心”的行动，正在逐步推进。

“超放心”，比“无醛”涵盖的范围大得多，却更加看不见、摸不着、品不到。什么才是“超放心”?没有也不可能有量化的指标，全靠企业一张嘴。它带来的风险比“无醛”更大，毕竟，当有一个案例投诉时，“超放心”就变成了“不放心”或“超不放心”。能够承诺“超放心”，不仅需要考验企业的实力，更需要考验企业家的胆量。

从炒作“无醛”概念到实施“超放心”行动，实质上只是一种宣传策略的变化，难说是进步还是退步。

变化三：从推出新系列到推出第二品牌

诗尼曼推出社区家居品牌AI家居、蒙娜丽莎推出岩板品牌美尔奇、美尔凯特推出电器品牌冷暖传奇……一个个看起来只是成熟企业的新系列产品，却以新品牌的形象傲世出炉。

做新系列还是做新品牌，对于企业来说是一个重要的考验。以前一个企业做不同的品牌有过很大的成功，比如多喜爱、我爱我家等儿童家具品牌就出于同一个企业，但当企业做到一定规模、需要用品牌来做背书时，忽然会发现单一品牌都没有实力进一步做大做强，多品牌又分散了企业的推广资金，还不如用同一个品牌，推出不同的系列，只打一个品牌，就足以让所有的系列都享受到品牌的红利。

当社区家居有别于传统的定制、当岩板有别于原来的瓷砖、当电器有别于主打的吊顶时，做一个新品牌，或许能够创造一个新物种，开辟一条新赛道。结果如何，尚难逆料。

变化四：从追求规模到追逐资本

从森鹰窗业2021年5月率先踏上IPO旅程之后，CBD家居、慕思、领绣、箭牌、朗斯、书香门地等品牌纷纷发布招股说明书，搭上了上市的快车。据不完全统计，在6月8日至7月7日的一个月之内，就有9家家居企业宣布IPO。集中IPO，家居企业正从追求规模转向追逐资本。

上市历来是把双刃剑，有的挥剑开辟了新路，有的挥剑斩杀了自己。一个重要的关键点是，企业家上市的初衷是什么。如果真想企业做大做强，通过上市获得资金，发展壮大，IPO是一副催化剂;如果只想一夜暴富实现财务自由，只想通过上市让核心高层分享资本带来的利益，或许企业从上市开始就走向了末路;至于一些企业上市后不务正业，做娱乐、做游戏、做并购，胡乱投资自己不熟的领域，像宜华木业那样败走江湖，也并非个案。

能够冲击IPO，说明家居企业做到了一定规模，拥有了一定实力，可以与其他行业在资本市场上角逐，但是如果认为自己真的就那么强大了，那就是“一叶障目，不见森林”了。

变化五：从“价格高、搞不定”到“颜值高、价格定”

“高定”在这一个年度里依然是最热的家居词汇，只不过，它也逐渐从放肆走向理性。原来的“高定”不过就是“价格高、搞不定”，如今，不少可以称“高定”的品牌，却是“颜值高、价格定”。

“高定”正在形成自己的分层。一些最高端的品牌，卖一单就能吃饱几个月，但交付后面临的质量投诉可能让经销商血本无归，做得潇洒不易，做出规模很难。一些定位稍低的“高定”品牌，追求颜值和品质，价格相对亲民，与大众卖板材似的定制企业有所区隔，吸引一批追求时尚，又不是特别有钱的消费者，反而能够做出一定的规模。

在很长的时期里，“高定”依然会火下去，只是它已经不是一个概念，开始考验企业的持久性。听说某个高定品牌死了，不要奇怪;听说某个传统品牌做高定了，也不要惊讶。冷暖心自知，玩儿“高定”，就必须经受生死抉择。

变化六：从网络销售到本地化零售

在网上开个店，下单配送，销往全国，这样的好事情曾经是多少家居企业的梦想，如今却在实践中屡屡碰壁，开始在本地化零售方面下功夫。

家居是一种需要设计和交付的组合产品，没有本地化的服务，就难以形成顾客的满意度。正因为如此，一些网销品牌开始建线下店，一些卖场开始做同城站，居然之家甚至推出了一个洞窝APP，未来要实现居然之