剧透!家居全明星大会透露的ALL IN 2021秘籍
时间:2020-11-23 17:08:19来自:乐居财经字号:T  T

乐居财经讯1月19日,60位家居头部董事长总裁齐聚创新设计联盟2020年终会,作为本次年终会的重要主题活动——家居Allstar高峰对局“新”势力群星荟萃“创”时代高峰论坛成为全行业关注的热点,大会由创新设计联盟、乐居财经联合主办,堪称2020年度家居行业最全明星阵营,头部大佬们汇聚福建莆田激辩ALLIN2021取胜之道。

2020年,疫情全球性的大爆发,虽然国内疫情较早出现缓解,但危机致使经济和生产活动停摆,消费和投资热度下降,产生了持续的负影响,家居行业身在其中也影响不小。同时,一部分头部家居企业在疫情中,积极参与国家抗疫援助,拥抱变化主动创新取得了不俗的成绩。

在经历了如此不确定与变化的一年,在2020年即将结束的年底,家居头部董事长明星阵营汇聚福建莆田,开展了一场前瞻性和实战型的战略峰会,就2021年发展战略中的品牌、渠道、数字化三大发展核心话题展开了深度探讨。60位大佬被分成了六大梯队,分别由一位董事长担当圆桌组长,两组一个共同话题进行pk,现场讨论激烈而不失干货,堪称行业最IN战略峰会。

2020-20201势变局变我变

红星美凯龙联席董事长车建芳主题演讲

在战略发布会上,红星美凯龙联席董事长车建芳以《势变、局变、我变》六个字为题,总结了最具挑战的2020年和蕴含了最大机遇的2021年。

一:势变:中国是唯一在2020年还能保持经济正增长的大国,以国内大循环为主体国际国内双循环相互促进,中国拥有超大规模的市场,拥有14亿人口和超过1.2亿户的市场主体,具有足够构建国内大循环的基础条件。在危机中育新机于变局中开新局,抗击新冠肺炎疫情斗争取得重大战略成果,催生新的发展机遇。大量陈旧模式在这一年被打破,不要浪费任何一场危机。

二、局变:受新冠肺炎疫情影响,上半年家居家装行业受到较大冲击。随着疫情得到控制,消费者信心逐步恢复,家居家装企业积极求变,给行业带来了新的生机。

三、我变:“你”是变革的核心要素,“你”的意识和行为决定了变革成功与否。相信“相信”的力量,让团队飞的更高。

创新设计联盟秘书长唐琳汇报联盟工作年度总结

创新设计联盟秘书长唐琳对2020年工作进行了回顾:2019年到2020年陆续拜访了联盟各个成员的企业,促成联盟企业之间的合作。2020年9月份DDS展览会上,把艺术、时装、餐饮、运动不同的生活元素跟家居场景做了充分的融合。同时,联盟的IP也跨到了圈外亮相于文创展。2020年联盟的最大突破和发展是成立品类分会,9月成立了色彩墙面定制分会,目前软装分会也在积极筹备中。

在2021年运营规划中,她表示,进入创立已经第八个年头的联盟2021年工作核心将围绕“共创、聚焦、深耕”展开产业服务。

创新设计联席秘书长王萍年度联盟工作汇报

创新设计联席秘书长王萍在服务的两年时间里,始终聚焦经销商群体做深耕。联盟成立了TOP家居俱乐部,围绕经销商群体做经销商的服务平台,干了三件事情:第一,围绕这个行业的精英经销商,把他们聚集在一起,带领他们走进很多联盟企业。第二,今年联盟关注到店长这个层级的人员。第三,推出数字化招商,通过资源的链接,协同让招商变得更容易,更高效。有数字的支撑,有线上和线下两个渠道的打通,最终才能获得今天这样的格局。

2020四个家居新闻故事启示录

乐居财经家居总经理乐居家居总编辑戴蓓主题分享

乐居财经家居总经理乐居家居总编辑戴蓓以《我的2020四个家居故事启示录》为题,从媒体观察者的身份分享了2020年家居的核心变化。她认为,不确定性本身不是坏事,它是现代社会发展的特征,带来的是自由和机会,企业家们不应该为不确定的时代焦虑,未来的时代是一个真正有实力的长期主义的公司胜出的时代。

她分享了四个故事:

第一个故事:2020年1-6月家居上市公司人事变动67次,是上一年全年总和的一倍。同时家居行业也迎来了年薪千万的首个CEO,这标志了家居行业职业化的不断推进。

第二个故事:2020年出现的新物种,开发商+设计公司+精装交付+智能科技,形成地产产品的F4组合模式,预示了未来居住类产品销售模式的变化,家居行业作为下游供应链行业要往前看往前走,而不能固守零售一条路。

第三个故事,分享了她所在的媒体乐居财经如何应用数字技术提升人效将原来的百人团队精简到不到10人,却又能实现高效生产和分发的。她认为,家居企业数字化不应该停留在电商化,如果数字化是用高成本维持表面的繁荣时,已经失去了本质。数字化最大的成功应该是解决上下游信息不对称和流通的低效,完成流程再造,提升企业效率。

第四个故事,疫情下的资本启示录。从财报数据看行业普遍出现营收和利润普降的现象,但那些在全渠道积极布局,疫情中最先恢复生产的头部品牌收获了双增长。行业集中度在不断提升。

2021将会呈现怎样的场景呢?

跑马圈地,规模优先,面积军备竞赛不起作用,行业的未来属于数字与科技。有钱是运气,花钱是能力。企业需要投资内部数字化基础设施,将“人”“物”做好数据闭环

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