钢铁是支撑国家发展和经济建设的工业脊梁。历经七十二载，我国钢产量由新中国成立时不足世界钢产量的千分之一，发展到占据世界钢产量的50%以上，成就了世界第二大经济体的钢筋铁骨。
鞍钢，是新中国钢铁工业史上壮美的一页。它诞生了新中国第一炉钢水、第一炉铁水、第一根无缝钢管以及数不清的“新中国第一”;它输送了超过12万名专业人才到全国各地，参与20余个大型钢铁企业和13个省份冶金工业的建设;它孕育了孟泰、王崇伦、雷锋、郭明义等令人敬仰的楷模。
走进占地24平方公里的鞍钢主厂区，“东方红”号老式机车来回穿梭，冷却水塔蒸汽袅袅腾起，热轧厂智能车间井然有序。
鞍钢的疾速发展，寄托了国家经济腾飞的梦想，也抚慰了一代代鞍钢人的青春与荣光。如今，它又提出打造高质量发展新鞍钢目标，实现绿色低碳可持续发展思路，赴下一个百年之约。
废墟里站起来的工业摇篮
时值建党百年，前来鞍钢博物馆参观的游人络绎不绝。“钢铁是怎样炼成的”，馆前广场的展板上字迹遒劲;馆内，上万件文物平静地记录着鞍钢的历史。
鞍钢始建于1916年，它的前身是日伪时期的鞍山制铁所和昭和制钢所。1948年11月，东北全境解放。然而，此时鞍钢大部分机械设备却被窃取运走，破坏极为严重，只留下千疮百孔的工业基地，生产能力几乎为零。
“这里只能种高粱，恢复重建至少需要20年。”一位日本冶金专家曾断言。
为了尽快发展国民经济，党中央要求鞍钢迅速复工。这时，老工人孟泰站了出来，他带领工友刨冰雪、找零件、修高炉。当他喊出“跟共产党走，棒打不回头”的坚定誓言时，数千职工纷纷跟随。他们或肩扛、或担挑、或车推，把器材献给工厂，队伍从厂区径直排到几里外。
短短半年时间，这里就炼出新中国第一炉铁水和第一炉钢水。1949年7月9日，鞍山钢铁公司举行盛大的开工典礼，宣告新中国第一个大型钢铁联合企业诞生。中共中央、中央军委专门送来贺幛，勉励鞍钢“为工业中国而斗争”。
1953年12月，鞍钢“三大工程”——无缝钢管厂、大型轧钢厂和7号高炉竣工投产。到1957年“一五”计划结束，鞍钢产量超过了新中国成立前的最高年份，每年生产的钢、铁、钢材均占全国总产量的一半以上。
1958年11月，雷锋响应国家的号召，来到鞍钢化工总厂，投身到火热的工业化大生产之中。鞍钢雷锋纪念馆馆长尤娜对他的故事熟稔于心：“雷锋刚来到鞍钢时，一心想当个炼铁工人，却被分配到了车间做推土机学徒工。车间主任告诉他，炼钢光靠几座平炉不行，还需要矿石、铁水、焦炭、煤气等，缺少哪一样都不行。”
大工业大生产就像一架机器，缺哪一颗螺丝钉也不能转动。就这样，雷锋领悟了“螺丝钉”精神，经过勤奋学习，最终当上了“斯大林八十号”推土机手。
从全国调入鞍钢参与建设的“五百罗汉”，到孟泰、王崇伦、雷锋等英雄模范人才辈出，鞍钢以蓬勃的生产力量，持续实现炼铁系统稳产高产。
一组数字清晰可见：1978年，鞍钢的钢产量达686万吨;1988年超过800万吨;2002年突破1000万吨大关;2010年鞍钢与攀钢联合重组，成为生产能力近4000万吨、可生产3000个牌号高技术含量、高附加值钢铁、钒钛精品的特大型钢铁企业集团。
让“听得见炮声的人”有决策权
巨轮远航，从来不会一帆风顺。
面对下游需求减弱、钢铁产能过剩等外部压力，从2012年起，鞍钢陷入长达5年的亏损期，生产经营形势严峻。这背后，也暴露出国企体制机制僵化等一系列内在原因。深化国企改革、加快完善现代企业制度势在必行。
2016年起，鞍钢集团启动新一轮改革，实施领导人员契约管理，推进干部能上能下;构建工资效益联动机制，实现收入能多能少;推动人力资源优化改革，去产能关闭生产线和企业，亏损企业员工能进能出。
朝阳钢铁就是这一轮改革的受益者。
从2010年到2015年，朝阳钢铁总计亏损近60亿元。负债高企、资金链断裂，被认定为“僵尸企业”，朝阳钢铁不得不着手制定破产方案，拟申请企业破产、职工就地解散。
唯有改革，才能破解。2016年，朝阳钢铁实施第一轮改革，使得企业扭亏为盈，解决了生存问题;2020年，朝阳钢铁启动第二轮改革，化解市场竞争力不足问题，促进高质量发展。
“没想到，我们这样的基层单位也能有这么大的决策权。比如，买什么煤、什么时间买，都是基层的采购员工说了算。每个礼拜，我们都要收集数据、核算成本。”说起权力下放，朝阳钢铁焦化厂厂长谭笑感慨万千。
数据显示，2020年，朝阳钢铁实现利润9.4亿元，销售利润率达到行业平均水平的2.3倍;铁、钢、材成本进入行业前5名。今年一季度，预计实现利润3.2亿元，同比增长145.27%。
对此，朝阳钢铁原总经理杨旭介绍，朝阳钢铁对各级“拉车扛活的人”精准授权，下放机构编制、选人用人、薪酬分配、采购和副产销售决策等权力给厂长、工区长或项目团队长，下属“四厂三中心”自主经营，责任封闭，成为独立的内部市场主体，有效激发了内在动力。
“让拉车扛活的人有话语权，让听得见炮声的人有决策权
