受疫情和市况影响，香港券商展业艰难。数据显示，非营业状态的联交所参与者家数处于近五年来高位水平，更有同行陆续退出。

一直靠街铺获客的香港传统券商正面临较大的经营压力，当地证券业协会和政府官员曾有建言，金融科技可协助提升效率、降低运营成本，或是行业转型出路之一。

无论是加大科技投入，还是面向互联网转型，对香港本土传统券商而言皆非易事。窘境在于，一是人力和资金需持续大力投入，二是IT人才需求较大但招聘较难，三是互联网运营理念不足。

值得注意的是，近年来，来自内地的IT供应商和互联网团队切入香港证券业市场，发挥了作用。考虑到内地在技术研发和互联网运维方面拥有丰富经验，他们将通过各自优势和专长，解决行业降成本、数字化转型等需求，希望通过金融科技方案减缓“结业潮”的蔓延。

唯有重拾同舟之情，才能重振香港证券业繁荣信心，续写狮子山精神故事。

结业潮下金融科技比拼

今年以来，香港证券业日子并不好过。根据证券时报记者对联交所公告进行的统计，今年已有16家证券公司宣告停止营业，接近2021年全年数据(17家)。

总体来看，正常营运的券商数量出现下滑。截至5月末，香港正在营运的交易所参与者合计共有627家，回落至2017年的水平(622家);处于非营业状态的则多达72家，创下近年来新高，2020年、2021年非营业券商分别为64家、65家。

业内人士指出，疫情导致经营环境恶化是原因之一，更长久且持续的影响是来自互联网券商的竞争。

一家大型券商人士向证券时报记者表示，内地互联网行业在过去数十年高速发展，无论在硬件和软件方面，相关技术和研究都走在世界前列。“当具有丰富互联网经验的团队进入香港证券市场，他们将给本土市场带来降维打击。正是由于IT持续投入，造成运营成本和人力成本的降低，所以这类券商有条件提供‘低佣’及良好的用户体验。”

随着疫情持续对香港社会经济带来较大影响，上述大型券商人士认为，对本土券商而言，无论从抗风险角度，还是提高自身竞争力而言，“科技”都是重要工具，那些仍然靠人手处理落盘及交收的传统券商，劣势凸显。

围绕金融科技的投入，香港各界自疫情以来一直有探讨。早在2020年，香港特区政府财经事务及库务局局长许正宇在“致香港中小券商界同仁的一封信”中称，金融科技是值得重点探索的范畴，可以在未来协助提升证券业务的效率，同时降低营运成本。他指出，疫情为金融业应用科技带来很多实践机会，包括远程开户、智能投资顾问、监管科技、网络安全及跨平台通信软件等，都值得业界关注并考虑应用。

香港一家小型券商分析师向证券时报记者表示，每家证券公司的经营方针不一样，所以对科技投入的重视也会不同，“现在越来越多客户使用互联网下单，我相信未来一定要用科技辅助业务发展，这是大势所趋。”

国泰君安国际相关人士表示，2021年国泰君安国际设立金融科技(Fin-tech)业务发展部，提升集团整体的技术创新、数据治理与分析能力，赋能包括财富管理在内的核心业务高质量发展，年内相关投入按年上升21%至1.33亿港元。该人士表示，接下来会加大对人力、资金、技术资源等全方位投入，将数字化转型与金融科技应用提升到一个新高度。

本土券商转型遇“港囧”

但要看到的是，IT投入并非易事，需要持续的经验积累及资本投入，其效果也不意味着立竿见影，这对于现阶段才开始考虑加大科技投入的香港中小传统券商而言，实在是不折不扣的“港囧”。

香港证券业协会2022年资本市场问卷调查结果显示，40%的会员机构认为成本升幅最大的是资讯科技的投入。据了解，本土传统券商网上业务相对落后，有券商尝试互联网转型，但设备、人力、运营投入非常大，另外行业也有不少同行竞争。

谈及香港证券业IT现状，长桥首席运营官、联合创始人胡国文接受证券时报记者采访时表示，“香港证券业的基础设施一直处于尚待革新的状态。”他解释，由于金融行业和互联网或云计算技术行业之间的门槛比较高，一方面互联网IT人员很难跨入金融行业，另一方面金融行业的技术迭代不及互联网领域迅速，尤其在产品设计以及相应的功能研发上，所以香港券商行业的数字化实力整体较支付等其他金融领域来说，仍存在提升的空间。

而香港当地IT供应商解决券商的需求有限。据了解，香港证券业IT供应商主要分成几大类，比如柜台供应商、资讯数据供应商、交易前段系统服务商等。大型券商核心系统大多采用第三方，也有的会自研系统。中小型券商IT能力弱，预算有限，一般使用上游通道商系统或通过软件采购模式拼装使用。券商采购当地IT供应商会面临成本高、系统繁冗陈旧、用户体验差等问题。

前述大型券商人士谈到，本土IT供应商主要是做标准化服务，难以提供更多定制化内容。

胡国文表示，目前香港证券业IT供应商不在少数，但一家证券公司基于不同业务需求会采购不同的第三方技术，一旦券商要做业务创新，就需要协同各个IT供应商，需要花去大量时间成本和沟通成本。此外，现有的交易及行情数字化解决方案，也并不