8000亿农货出村需求旺盛 乡村快递却在苦苦挣扎
时间:2021-07-23 16:05:39来自:证券时报字号:T  T

“终于可以在家门口取快递了!”今年上半年,最让张轩(化名)感到欣喜的,莫过于家门口终于有了快递中转站,以后寄东西和取快递再也不用跑到十公里以外的县城了。承担张轩所在村里快递寄收任务的,不是任何一家快递公司,而是村口一家小小的超市。

眼下,各大电商正在开展年中大促销,农村快递到达问题再次受到关注。近期的国常会也提出,要促进农村电商与农村寄递物流融合,分类推进快递进村。有数据显示,截至2020年底,中国快递服务营业网点达22.4万处,设在农村的有7.1万处。从快递业务量看,我国农村人口分布最广的中西部地区的快递业务量之和,还不及东部地区的三分之一。

快递业务量及东西部差距,和旺盛的农产品电商零售情况,形成强烈的反差。中国农业大学智慧电商研究院联合艾媒研究院发布的报告显示,2021年中国农产品网络零售额有望从2020年的6107亿元升至近8000亿元。但是,也有50%的受访网民因“方便”而选择了线下消费农货。快递进村,显然已是迫在眉睫的问题。

证券时报记者调查了解到,对于快递进村,农村居民需求大呼声也大,但对各大快递公司来说,却是一个“烫手的山芋”,各大快递公司在农村仍是苦苦挣扎求存,“送一单赔一单”,全靠基层网点硬扛,以及快递总部持续不断的补贴。有业内人士指出,当前农村物流体系建设相对滞后,各地发展水平不一,已经成为拓展农村消费的“绊脚石”,如何打通快递进村的“最后一公里”,是乡村振兴的重要课题。

村民:拿快递要到

十公里以外的镇上

喜欢网购的张轩以前经常为取快递的问题发愁,“半年多前,我们村里的人取快递都要开车到镇上取,有的家里的年轻人在镇上上班,就会让家人把快递寄到公司,下班时顺带拿回来。”张轩告诉记者,因为不能实时取货,网购的商品只能是一些日常用品,生鲜类的商品全都在村里购买。“我一般一周去一次镇上,把所有货品都一次性拿回来。”张轩介绍,他们那条村所属的乡镇有三家快递公司网点,还有两个驿站,由于那个小镇上的人口比较集中,往来取件寄件的人络绎不绝,生意很好。

家住湖南省衡阳市乡下的汤女士也向记者表示,自己和家人每次网购的商品都要到镇上取。但是,去年以来,某社区团购平台入驻,在村里招募了几个团长,村民就开始在这个平台上团购商品,由团长统一去商品集中点取货,然后带回村里送货上门。“他们有时候会在村里的某个点集中发货,村民也可以自己去取的。”汤女士说,有了这个社区团购平台后,村民就更少到电商平台上买东西了。

对许多地区的村民来说,除了电商进村,还有农产品出村的需求,这恰恰是他们的主要经济来源。家住宁夏乡下的吴大叔近期开始忙碌起来,因为他种植的硒砂瓜当下正到了收获的季节,每天都忙着采摘、打包,给快递物流公司装车送进城里销售。吴大叔明显感觉到,快递物流进村之后,增加了他的经济收益,他也因此增加了种植量。

据了解,农产品出村工程已提出多年,刚推行时,由于农村物流体系不完善,通过互联网把农产品销售到各地的村庄也不多,所以进村的快递公司并不多。但如今农村直播电商的发展带动了农产品的销售,在不少农作物产区,从事电商的村民大幅增加。

相关数据显示,目前农村电商约有3万家,每年出村的农产品销售额高达千亿元。中国农业大学智慧电商研究院和艾媒研究院近日联合发布的《2021年中国农货新消费发展研究报告》显示,中国农货正在进入规模化新消费阶段,2021年中国农产品网络零售额有望从2020年的6107亿元升至近8000亿元。

快递公司:乡村业务

“送一单赔一单”

早在2014年,国家邮政局便已启动“快递下乡”工程,2020年出台《快递进村三年行动方案(2020-2022)》,更是将农村物流体系建设纳入战略部署重点。如今“快递下乡”工程的效果如何?国家邮政局《2020年邮政行业发展统计公报》显示,我国东、中、西部地区快递业务量比重分别为79.4%、13.3%和7.3%,快递业务收入比重分别为79.6%、11.9%和8.5%。从数据可以看出,我国农村人口分布最广的中西部地区快递之和,不及东部地区的三分之一。对于快递服务向农村下沉的情况,快递物流信息服务商快递100数据显示,截至2020年底,中国快递服务营业网点达22.4万处,设在农村的有7.1万处。

国内一家头部快递公司相关人士胡贤(化名)对记者表示,农产品外销业务多的农村区域,自然就能吸引更多进城的物流、快递业务,而且是批量的,但非核心产区,快递公司进村的意愿就不是很大。

“不是我们不想进村,而是太烧钱了。”胡贤对记者表示,即便农村的快递业务量正在飞速增长,各大快递公司在农村仍是苦苦挣扎求生存,“送一单赔一单”,生存全靠基层网点硬扛,以及快递总部持续不断的补贴。

快递100CEO雷中南在接受记者采访时也表示,快递公司之所以在农村难以开展业务,主要原因是,客观上说,乡镇地区居住密集度低,业务量本身不足,加上交通条件限制,导致运营成本较高;主观上看,快递末端管理粗放,信息化程度低,乡镇站点老板缺乏多元化经营意识;快递公司近年来低价竞争,

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