2023年一季度，房地产市场稳了。

国家经济开局良好，国家统计局4月18日发布数据，中国一季度GDP同比增长4.5%。

住房消费延续复苏。4月11日，央行公布一季度金融统计数据报告，3月居民中长期贷款达到6000多亿，是2022年1月以来单月新增最多的月份。

一二线房地产销售上扬，上海易居房地产研究院近日发布的报告也显示，3月份全国50城新建商品住宅成交面积为2575万平方米，环比增长33%，同比增长43%。在其重点监测的50个城市中，环比正增长的城市达到43个，另有42个城市出现同比正增长。

从数据上看，房地产开始触底反弹。

从信心上看，房企也开始缓过来了。

2023年上市房企的业绩会，像是掌舵人们的大型信心表白现场。截止4月12日已有超30家上市房地产及相关企业举行了2022年度业绩说明会

万科董事会主席郁亮说，当前市场仍然处于温和恢复的阶段。

碧桂园执行董事及总裁莫斌认为，最难的时候肯定是过去了。

华润置地首席运营官张大为表示，房地产回暖的主要表现在一二线的热点城市。

尽管房地产市场短期内仍承压，但对于未来的房地产市场，龙头房企几乎都持乐观态度。

这也体现在了房企们的2023年经营策略当中，“高质量发展”成为当前TOP房企口中的热词。

保利发展董事长刘平指出，房地产行业正处在由“规模扩张”转向“高质量发展”的关键时期，

中海地产董事局主席颜建国在业绩会上亦指出，房地产是一个好行业。他对房地产市场的企稳回暖有信心;对房地产下半场的高质量转型有信心;对强化中海自身竞争有信心。

新城控股董事长王晓松更是直白的表示，房地产市场每年起码有10亿平方米以上的需求量，所以市场不缺房子，只是缺好房子。

……

好房子就是对人与生活的正确理解

那什么是好房子?房子是生活的容器，消费者往往不知道自己未来喜欢什么，但却非常清楚现有生活长期积累下的不满意：比如三代人共用一个厕所，早上一个人使用几个人排队;卫浴没做干湿分离，一洗完澡到处湿哒哒;年轻人想安装智能马桶卫生间却没有一个插座。

要打造好房子，房企一方面要研究地产产品的主体“人”，另一方面要研究什么是生活。

在精装交付普及下，灵敏的房企都发现精装产品创新更能抓住购房客户的需求敏感点。包括户型设计、精装品牌档次、工艺细节、人性化设施、智能化设计等维度，皆成为产品力角逐的重要方面。

作为精装修样板展示的重点区域，卫生间的产品力创新尤为内卷。

“明天,我们将住在哪里?”数十年前的提出“经典之问”的万科，正在不断洞察客户需求，迭代优化产品，2022年12月，作为一次未来社区的万科实践，嘉兴万科光年里另辟蹊径，同步实景呈现了未来卫浴生活方式。

为了主力房型更贴合Z世代人群，万科与九牧成立了工作坊共同研究年轻世代的生活需求，联合研发出唯本套系的卫生间体系。最终研究成果包括了收纳功能提高30%以上，并融入“美妆冰箱”、“紫外线牙具消毒盒”等潮流功能的多功能镜柜;内含脏衣物收纳篮的子母储物柜、有儿童座圈的轻智能马桶、设置宠物洗澡功能的恒温花洒……这些研究成果成功落地嘉兴万科光年里的样板间，也为上海万科的2个精装盘项目的落地设计提供了方向。

同样去年入市的深圳网红限价新盘，金地·明峰府项目推出的81㎡面积段产品户型为三房两厅1.9卫，这是金地根据家庭生活的研究推出的创新设计。即除了1个公共卫生间之外，金地还在主卧套房配置的一个带有洗脸盆、智能马桶的0.9卫生间，因为金地研究发现每个家庭对于淋浴功能每一天使用率只有10%，一个淋浴房完全能满足一家3-5口的需求。1.9的卫生间设计能更好的利用小户型空间。

这些疯狂内卷的房企在产品设计上不断做出差异化的创新。

发挥全产业链“链长“作用

好房子离不开好的产品设计，也离不开好的部品部件供应商。

以卫浴产品为例，根据中国建筑材料流通协会相关报告，2022年，全国卫生陶瓷工业规模以上企业单位数375户。优采平台的招采数据监控显示，头部房企在挑选卫浴类战略合作伙伴时都有相对一致的招标采购条件，大致表现为以下几条：

1、投标人必须为生产厂家，且投标人的产品线须覆盖房企全业态需求。

2、具有满足房企各地项目开发量的强大供货、深化设计及较短及时响应能力，拥有完善的售后服务体系，能长期提供售后服务。

3、要求近三年内与任意两家以上国内知名房产集团有对应标段产品的战略合作、且协议期内合作项目数量不少于3个;

4、如与招标房企有历史合作经验要求无不良记录。

从以上条件可以看出，当房地产行业发展模式已从“竞规模、高周转”转变为“重品质、优交付”，交付流程、质控流程、服务明细等成为房企“保交付”的核心竞争力。而进一步发挥产业链“链长“作用，及时补充优质供应链资源，开启创新研发、延展增值服务，修复供应链信心，也成为房企交付力的重要保障。

国内一线卫浴品牌成为了TOP房企卫浴洁具产品战略合作的主力军，2