第一次看到杨惠妍的照片，是于2007年。有媒体曝光了一组关于杨惠妍结婚的照片，她穿着红色的嫁衣，挽着丈夫陈翀的手，脸上洋溢着幸福的笑容。

这是杨惠妍为数不多显现出“小女生”一面的照片。进入碧桂园历练以后，她对外低调，网上流露的照片大多以职业、干练的形象为主，正装搭配衬衫，气势一点不输男性。

传统印象里，地产行业工作强度大、耗费精力大，高管团队通常以男性为主。但终归有这样的一群女性，靠着自己天赋、努力，在地产江湖留下了属于自己的印记。

她们或是继承家业而来，比如杨惠妍、中南置业董事长陈昱含、合生创展董事会主席朱桔榕，或是自己打拼创业而来，诸如上坤创始人朱静、香江集团创始人翟美卿，以及荣华集团创始人崔荣华。

也有最早的一批行业领军者，保利发展原董事长宋广菊、龙湖集团原董事局主席吴亚军，虽然已经退休，但她们为地产行业带来的改革，影响深远。

福布斯中国最新发布的2022中国杰出商界女性百强榜上，吴亚军位列第五名，而杨惠妍名列第二十六名，实力备受认可。

女二代当家

为了成为接班人，杨惠妍付出的时间、精力都远远高于他人。从13岁开始，她已经跟在父亲杨国强旁边，参与碧桂园董事会和高管会议。

“她很沉稳”，这是接触过杨惠妍的高管比较统一的评价。多年来，她周旋于父亲与集团高管之间，虚心地向前辈请教，成长飞速。

杨国强对她寄予厚望，而她亦不负所托，“像父亲一样有远大抱负”。25岁时，杨惠妍已经成为碧桂园执行董事，并拥有集团公司70%的股权，一举成为中国内地女首富。

顶着“女首富”的名头，杨惠妍却选择低调行事。

她对企业管理观察甚微，最早担任采购部经理时，发现不少问题，最终整顿碧桂园混乱无序的账目和采购程序。而且，碧桂园从传统的家族式企业管理转向现代化企业管理，也是由杨惠妍主导完成。

十多年里，她引领着碧桂园的多元化之路，包括碧桂园教育板块启动上市、分拆物业管理上市、组建投资公司等多项突破，均由她主持。

杨惠妍具备前瞻性的目光，于2014年，她已经提出打造全生命周期产业链的想法，打破住宅地产的局限性。此后，她带着碧桂园涉足了科技、农业、互联网、消费、物流等领域，规避业务单一的风险。

十八年的历练，已经让杨惠妍这位女掌舵者足以独当一面。如今正式接过董事会主席的位置，显得游刃有余。

像杨惠妍这样的女性接班者，地产领域并不多。翻查“地产二代”接班表，四十位接班者里面，仅有十位左右的女性接班者。

而大多数接班者，都与杨惠妍一般，从小就开始接受精英教育，并早早进入家族企业磨练。

比如中南建设二代陈昱含，也是在25岁时成为中南建设的公司董事，而后过了8年，才跃升为公司副总经理。

陈昱含于2020年正式走向台前。当时，她已经精准地指出了中南建设在盈利能力和产品能力的两大短板，“对于中南，补短板就是生产力。”

父亲陈锦石对她很放心，“年轻人一批一批开始涌现，我带领的一帮老人会逐步逐步退下。这次首先把总裁交给陈昱含，通过在公司13年的经验，她已经成熟了。”

彼时，陈昱含提出，中南建设正从黑马转变为白马，对公司最重要的是利润，其次为报表，最后才是增长。

她既能一针见血地指出中南建设的发展弊病，亦能找到新的适合发展的路子。后续遇到行业调整，她冲在前头，试图带领公司走出难关。

合生创展的接班人朱桔榕比较特殊，没有外出留学经历，为“本土二代”，但她与大多数接班人一样，从小跟在父辈身边，耳濡目染，早已感悟“商场如战场”。

外界曾有评价，朱桔榕深的其父真传，事必躬亲，擅长成本控制。传言说她对于公司各种费用开支管理严格，上任后推行了全国联网指纹打卡管理。

朱桔榕在公司高层动荡时上位，并一步一步将公司带出困境。2020年，朱桔榕接任为董事会主席之时，正是合生创展对真金白银、业务发展诉求较大的时候。

于是，朱桔榕利用金融投资的思维，寻求资金空间，将合生创展改造为“综合性投资控股平台”，相继在二级市场购入了中国平安、汇丰控股、小米等公司的股票，最终收益颇丰。

与此同时，朱桔榕正改变合生“慢周转”的开发模式，将合生创展拉进规模增长的正常轨道。2020年，合生创展销售业绩达到343亿元，终于冲破200亿“魔咒”。

从近年的表现看来，这位女接班人，逐渐将这家曾经的“华南五虎”之一的房企，重新拉回人们的视线，魄力不输父辈。

创业胆略

在地产界，还有这样一群女性创业者：没有父辈的背景，靠着双手打拼出属于自己的地产江湖。她们睿智、干练，有洞察力，并善于走出差异化道路。

上坤的创始人朱静，仍在地产江湖立足。创办上坤地产之前，她已在地产行业沉浸逾20年的时间，最后的职位是建业地产副总裁。

朱静曾说过，决定创业并不是一件容易的事，因为要放弃已经拥有的确定性，去面对一些不确定性的，甚至一些挑战性的东西。

2008年走戈壁挑战赛，她从一句话里面得到感悟，下