闽系房企老板们喜欢抱团，不仅经常组局线下闭门会议，还有自己所属的微信群。11月8日，网传融信中国董事长欧宗洪在群里发了一段言论，呼吁国家帮助民营地产企业渡过难关。
虽然融信方在傍晚立即辟谣，声称此段长文出自一位香港投资人，但这番言论还是引起了不少地产人的共鸣。从7月到11月，短短4个月时间，数家top级房企接连爆雷，地产形势从未像眼前这般严峻。
暴雷背后，真正击碎的是信心。
正如那段文字所言：蓝光恒大等个别房企暴雷波及行业，境外对地产企业及行业评级下调、二级市场纷纷股债双杀;新力花样年躺平，拉暴美元债市场，美元债市场不仅失去融资功能而且变为暴雷引线，境外风险传导蔓延至境内，境内融资全面收缩。
在美元债发行和再融资窗口短期内难有明显恢复的背景下，一批民营房企不得不打起一场信用“保卫战”，重建行业信心。例如，提前回购美元债，诚实与资本市场公开企业真实近况，回购增持自家股份，确保按时保质交楼等等。
更为甚者，如阳光城老板林腾蛟赌上全部身家性命下场进行实控人全额担保，希望能够寻求投资人的理解和信心。
这份诚意很有分量，继而好消息接踵而来。11月5日，阳光城一笔6.365亿元“18阳光04”展期12个月的兑付方案，在2021年第一次债券持有人会议获得通过;一笔“20华济建筑ABN001”展期议案获90%投资人同意通过。
信心比黄金重要。这些积极正向的举动，能让境内外投资者们感受到，虽然一些开发商因为暴雷而“躺平”，但更多房企在珍惜和保护自己的信用羽毛。
集体提前还钱
房地产融资多样，但美元债不失为一种重要方式，它或多或少为房企发展提供一些资金动力。可如今，美元债正从“救命稻草”变为“洪水猛兽”，弄得开发商胆战心惊。
10月4日，花样年约2.06亿美元的未偿还票据已到期且未付款，构成实质性违约。该次违约被认为击碎了市场信心的最后一道防线。花样年“躺平”后，新力控股、当代置业也相继披露了其信用风险事件。
10月19日，新力控股确认其未能偿还于10月18日到期的2.5亿美元离岸高级无抵押票据的本息;紧接着10月底，当代置业一笔2021年10月25日到期的12.85%利率美元票据，本金及应付利息的还款安排，未能于当日达成。
祸不单行，受部分房企债务逾期影响，20余家房企海外评级或展望受到评级机构下调。与此同时，也牵连其他开发商出现美元债较大波动，例如佳兆业、阳光城也有多笔美元债遭遇了同样的急挫。
群体性下跌，体现出市场对房企信用风险的担忧不断加重，定价提前反映了房企的潜在违约风险。换言之，当一家企业的债务价格打折，说明资本市场开始看空这家公司，其风险也会随之骤增。
地产美元债是蜜糖还是砒霜，是房企不得不重新审视的问题。然而，如何修复出现裂纹的信用，则是摆在当下房企眼前的头等大事。
值得注意的是，过去房企偿还美元债时，多采用“借新还旧”的方式。但违约事件频发后，发不出债才是最棘手的问题，自然而然“借新还旧”这条路也被堵死了。
打铁还需自身硬。解决信用危机，最好的证明还是自身资金稳定。由此，一场浩浩汤汤的地产美元债回购潮推向了台前。
与此前的单打独斗不同的是，在这一轮房企回购美元债大潮中，房企颇具“抱团”之势。
据乐居财经不完全统计，自10月份以来，包括旭辉、融信、正荣、银城、佳源、龙光、中梁、弘阳、建业、新城等在内的房企均开启回购美元债。再将时间线拉长，下半年以来，房企陆续回购超100次，向市场释放释放出保兑付的信号。
不过，在这一波地产美元债回购潮中，多以民营房企为主，央企、国企房企罕见;另一方面，房企回购单笔回购金额较小，一般为100万美元-800万美元不等，且出现高频率回购的特征。例如，正荣在10月份进行3次回购，每笔金额几百万到几千万美元不等，回购金额累计达3950万美元。
当然，也有大手笔回购美元债的开发商。例如，新城控股于11月7日晚间公告，计划提前赎回2021年12月16日到期的3.5亿美元债券。次日，11月8日新城控股开盘大涨，最大涨幅超过5%。
综合看来，房企集中回购美元债，一方面可以缓解短期内债务到期带来的压力以及逾期风险;另一方面，可彰显自身资金充实，维护房企信用，提振市场信心。
地产债陆续暴雷，也引发了监管层关注。10月25日，国家外管局上海分局召开会议，对房企境外债到期情况进行摸排。多家房企人士表示，此番排摸的目的是要掌握是否存在违约风险，同时强调这并不是新出台的规定和要求，仅为定期摸排，更新信息。
“护盘”大法
一方面，房企回购美元债提振市场信心;另一方面，也不乏房企老板开启“护盘”大法，频频回购、增持股份。
眼下，地产股跌跌不休，此举也给正处在低谷中的自家股票送上了一颗“定心丸”。
在增持方式上，更是五花八门。除了常规的控股股东、股东、董监高增持外，还有公司通过定向资产管理计划、员工持股计划，甚至高管亲属进行增持。
据乐居财经不完全统计，9月份以来，地产圈至少发生了超
