电影业自救
时间:2022-05-30 18:54:58来自:21财经APP字号:T  T

夏日将至,电影业的温度仍然偏冷。上海和北京两大电影市场,均未恢复。

疫情的反复,近三年,各地影院间或停业,发行、制片、内容、贴片广告等多个环节也因此陷入低谷。

“眼下就是沉默,但其实这种状况,也不全是疫情导致的,电影院无片可上,片荒。”四川省绵阳市中环影投的一家影院经营者王枫告诉21世纪经济报道记者,他现在已经将影院改成了精酿音乐餐吧,主要出售精酿啤酒、小龙虾、烤串等等。

他感叹,看电影的人少多了,每天卖票收入还不到一千元,但是来餐吧消费的客人显然要多得多,每天收入能持续在五千元以上。

末端的院线如此,处于上游的导演、发行方也面临不确定性,迟迟不能开机的项目、一推再推的上映日期……如果说2020年影视业受到的冲击,还能有此前的“家底”可以消耗,那么2022年这场疫情下的影视业,已然到了最难熬的时刻。

表层的冷冻之下,在接受21世纪经济报道记者采访的多名电影行业人士来看,轻言放弃并不容易,一边等待一边寻找出口,成为大多数人的选择。无论是影院转型经营,还是导演转行拍短剧,电影人以各种方式努力“工作自救”。

影院经营波动与自救

不久前,因为疫情未能返回北京上学的雨琪,心血来潮,想去看一部电影。但是,他所在小城里唯一的一家影院早已停止了经营。

张月便是河北省衡水市景县这家影院的老板,过去两个月收入接近0。因为每月还要还房贷,他感受到了莫大的压力。“从3月12日到5月17日都是暂停营业的状态,17日下午接到通知,18号开始可以正常营业。”

高兴之余,他发现来看电影的人屈指可数。“现在的情况跟以前不一样,以前电影院停一阵,解封后人们会报复性观影,现在看电影成了一个可有可无的消遣。”

大城小城都不易。在被视为“票仓”的北京、上海等城市,院线亏损额更大些。

“疫情前,一部好的片子后劲很足,有时可以保证三周的较好上座率。但这几年,行业一直处于低迷状态。”早在2015年加盟了上海大光明影院的李军说道,他运营着一家有着近500个座位的电影院。回忆起2015年前后的黄金时期,影院每年的收入都在200-300万元之间,且并不费力气。

这两年,他的影院一年有四分之三以上时间处于入不敷出的状态,“停业状态下,去掉耗损不算,基础的费用一个月也要在23万左右。疫情(暴发)以来,四、五月份营收60到90万不等,去掉佣金分成等费用,影院到手也就30万,基本不赚,更别说停业的状态。”

据灯塔专业版数据,截至5月4日21时30分,2022五一档(4月30日至5月4日)总票房为2.95亿元。其中票房最高的电影是《我是真的讨厌异地恋》8749.9万元,其次是《坏蛋联盟》7111.8万元,第三是《神奇动物:邓布利多之谜》3287.4万元。

相比于去年五一档取得的16.7亿元的总票房成绩,2022年五一档总票房不足去年同期两成。影片撤档、影院暂停营业,电影产业从生产制作到发行放映几乎都处在了停滞的状态。

即使营业中的影院,目前上座率也普遍不高。“以5月10日为例,全国票房896万,营业影院7572家,开出场次20.3万场,卖出26.3万张票,平均票价为33.9元。每家平均进账1183元,平均卖出34张票,每场平均卖出44元,也就是1.3张票。换句话说,平均每家电影院一天来了三十位观众,每场只有一到两位观众。”济南百丽宫电影院总经理董文欣向21世纪经济报道记者算了一笔账。

在此背景下,全国各地影院的“自救”手段大同小异,以卖爆米花和电影套票为主。同时,也将影院的使用场景进行更多尝试。

5月21日,在重庆市永川区的一家影院里,即便是周末也门可罗雀。大门被一条警戒线拦住,只有一位清洁阿姨在拿着抹布擦取票的机器,整个大厅空空荡荡,光线暗沉。只有一台台机器屏幕发出的白光,照亮了前方区域。

这是21世纪经济报道记者在周末探访的第三家电影院,每一家的情况都大同小异。一名值班经理透露,春节到现在上映的电影数大概三十多部,比往年同期少了近三分之一,片子质量也不高。“三月份停业了15天,随后就发现看电影的人越来越少,上座率不足以往的一半。”

为了节约开支,这家影院的工作人员从原来的15人缩减到了8人,薪资也比以往降低了一千多块,工作时间从三班倒变成现在的上一休一。眼下,电影院也通过猫眼、联联周边游等平台开展一些活动,同时销售衍生产品如杯子、爆米花桶、盲盒等等。

只不过,相较于成本,这些自救方法见效并不快。早在2020年疫情初期,万达电影、金逸影城等院线公司已经相继开展电商业务,用户通过当地影城微博微信购买商品,由影城员工或者合作的第三方平台配送。

此外,一些影院也开展了诸如舞台剧、演唱会直播、剧本杀、脱口秀等“副业”。今年1月,万达电影在深交所互动易回复投资者时表示,影院内开展剧本杀业务将成为公司积极推进的创新业务之一。然而,对于大多数中小院线来说,还在成本、人力、精力和新业务的风口之间处于抉择状态,贸然创新可能会更加伤筋动骨。

张月从去年开始转型,加盟了一家杨国福麻辣烫。“电影院收入现在变得极为不稳

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