随着我国高净值人群的持续增长，家族信托迎来新的发展机遇。当前，家族信托不仅是财富管理的一大抓手，也成为国内顶级私行的标配。

去年末，建设银行发布消息称，该行家族信托管理规模已突破一千亿元。这也标志着，经历十年发展，建行私人银行的家族信托业务取得了新的里程碑。近日，21世纪经济报道记者专访了建设银行私人银行部总经理刘建忠，进一步了解该行家族信托业务的特点和发展目标。

刘建忠表示，十年来，建行不断完善家族财富服务体系。在家族信托管理资产类型方面，已实现保单、股权、股票、不动产等多元资产的综合管理;在投资管理方面，已搭建了现金管理类、固定收益类、权益类、另类等多种策略，建行集团母子公司、优质第三方机构等多个管理人的丰富产品货架。

此外，“稳健”也是建行家族信托的一大“标签”。从合作机构的把控，到稳健多元的资产配置，再到严格的制度办法、规范的业务流程、数字化的全流程管理、高标准的内控合规，建行始终“稳”字当头，为客户的长远财富管理保驾护航。

十年发展与千亿规模《21世纪》：建行2013年推出家族信托以来，目前已有十年时间，能否介绍一下这10年的业务发展情况?

刘建忠：十年前，家族信托还尚未引进中国，主要在西方国家普遍流行，是一个历经百年、久经考验的财富管理工具。随着我们国家的繁荣富强，人民的钱袋子越来越鼓，国内高净值人士也有了与日俱增的财富保护和传承需求，而家族信托在财富传承、风险隔离、子女教育、公益慈善等方面拥有十分强大的功能，正契合了客户的需求。

基于敏锐的客户需求洞察，建行携手子公司建信信托，潜心研究、不断打磨，推出了基于中国法律体系的家族信托服务，由建行担任家族信托顾问，建信信托担任受托人，充分发挥建行集团牌照和资源优势，为客户财富的长期稳健管理、保护和传承提供新的解决方案。

十年来，为了更好地服务社会财富安全稳健和有效传承需要、服务企业家家风建设和财富向善需要、服务人民追求美好生活需要，建行不断完善家族财富服务体系，持续引领行业创新发展。

在家族信托管理资产类型方面，从最初主要管理现金资产，到目前实现保单、股权、股票、不动产等多元资产的综合管理;在受益人安排方面，从最初的单一、境内受益人，到目前可以设计多个、多代、不同国籍的受益人，实现多受益人的跨代甚至永续传承，受益模式也可以支持单一受益人、顺位受益人、种类受益人、比例受益人以及组合类型受益人等;在信托架构设计方面，从最初简单的标准化架构，到目前可以根据不同需求定制个性化的复杂分配条款，客户对家风建设和传承的各样愿景、对后代的希冀和约束等都可以在家族信托中得以实现;在投资管理方面，目前我们已搭建了现金管理类、固定收益类、权益类、另类等多种策略，建行集团母子公司、优质第三方机构等多个管理人的丰富产品货架，同时还可以实现指令型投资、全委托投资等多种投资模式，凭借卓越的风险管理能力，建行家族信托从未出现过产品爆雷、违约、延期兑付等各类信用风险，有力保障了管理资产的安全稳健;在数字化运营方面，建行自主研发并在同业率先推出了家族信托系统，实现了家族信托业务全流程安全、高效、合规的系统管控和客户端专业、便捷、智能的服务体验。

《21世纪》：能否介绍一下你们的业务类型?

刘建忠：建行根据不同用户场景不断丰富家族信托服务类型，陆续推出了家庭成员关爱型、幼年子女保障型、财富跨代传承型、婚姻风险防范型、财产隔离保护型等常规型、家族公益慈善型、外籍人士型、保单型、股票型、股权型家族信托等十大典型类型的家族信托服务方案，全方位满足客户“人、家、企、社”多维需求。

《21世纪》：建行家族信托规模已经突破1000亿元，在市场上处于领先地位，能否介绍一下这1000亿元的构成情况?

刘建忠：市场各家金融机构对家族信托规模的统计口径可能略有不同，建行仅现金类家族信托的管理规模就已经突破了1000亿元，不含保单等其他资产类型。

建行从2013年最开始推出家族信托顾问业务起，就设立了严格的标准和较高的业务门槛，要求家族信托成立后首笔资金不低于1000万元。当时市场上一些机构的业务门槛只有500万元甚至300万元，或者通过现金+保单的形式达到1000万元门槛。2018年监管下发“37号文”，第一次对家族信托有了明确定义，并规定家族信托规模不低于1000万元。建行业务推出伊始就契合了监管要求，因此当时对我们的业务冲击并不大。

建行基于多年家族信托的专业能力积累，不断丰富家族财富服务体系，向上延伸出服务顶端客户的家族办公室，依托集团资源，搭建开放式综合服务平台，持续完善“人、家、企、社”四位一体服务体系，服务企业家在财富架构、家风建设、企业经营、公益慈善等方面的需要;向下践行人民性、普惠性要求，延展出服务普通个人客户的保险金信托顾问业务，通过线上标准化+线下个性化的方式，满足更多客户的财富综合管理需要，业务规模已突破百亿。

从客户端到管理端全链条数字化管理《21世纪》：建行家族信托一