中证网讯首创证券近期开展公司人才培养的总结工作。首创证券人才队伍建设始终坚持党管干部、党管人才原则，以满足公司快速发展对应的人才需求为基本出发点，持续优化公司人才管理体系，即“三计划、一机制”——暑期实习生计划、应届毕业生导师制计划和后备人才管理计划，以及考核奖励机制，大力引入优秀人才并重点培养，通过人才选拔认可机制实现员工岗位和职级的动态管理，为所有员工提供平等的发展机会。

充实培训课程体系全条线开展能力提升培训

近年来，首创证券持续健全人才培训课程体系，着力提升培训质量，运用多种方式促进培训效果达成，针对公司阶段性重点人才，包括中高层管理人员、投研人员、分支机构负责人、投顾人员、营销人员、新入职员工等建立培训课程体系，系统引导相关人员能力提升，完成能力转型。

为进一步加强人才队伍建设，首创证券持续提升中高层管理者的全面管理能力，公司搭建了中高层管理者管理能力提升培训课程体系并组织实施培训，该培训主要围绕战略解码与内部协同、绩效管理效能提升等，以理论知识与案例解析相结合的方式开展授课研讨。课程结束后，已沉淀近百份管理能力提升报告。相关课程通过培训理论知识与实际相结合的方式，为推动解决公司实际经营问题，为管理者熟练运用战略管理思维和组织绩效管理手段提供了解决思路。

为全面提升投研水平，满足业务发展需要，首创证券结合实际业务需求及行业最佳实践，持续打磨投研人才培训课程体系，每年针对初级投研人员组织开展投研人才系列培训项目。通过“以专家授课提水准”“以大咖座谈促交流”“以行动学习推应用”的培养手段，历练出了一批业务能力优秀、综合素质过硬的核心专业人才，投研队伍不断壮大。

为助力首创证券财富管理转型，公司搭建了营业部负责人能力提升课程体系并组织实施培训，该培训主要围绕财富管理转型、团队管理、产品与营销、合规风控主题，以业务理论宣导与实践案例分享相结合的方式，为营业部负责人提升全面运营管理能力提供思路，不断强化分支机构的战斗堡垒作用，为实现公司战略布局提供人才队伍保障。

为牢固树立合规风控意识，严守风险底线，首创证券持续开展“三零”“三严”“员工素养提升”专项行动，坚持加大合规风控、职业道德类培训占比，督促员工恪守行为准则和从业规范;同时加强日常合规管理监督，落实各主体责任，在各部门设置专兼职合规员，定期开展部门内合规培训，配套测试检验，不断加强合规文化、法治文化建设，员工“规矩”意识得到了加强，为全面提升从业人员道德水平、营造规矩稳健的从业环境打下良好基础。

为深挖一线业务人员潜能，推动财富管理业务转型，首创证券面向经纪业务条线搭建了投资顾问、财富管理师培训体系。在投资顾问培养方面，公司围绕存量人员营销、高净值客户服务、市场机会分析、标杆经验分享等内容搭建培训体系，同时，结合员工入职年限、专业能力、业绩情况的不同，开展“星辰计划”“星火计划”“星耀荟计划”等阶梯式培训;在财富管理师培养方面，公司围绕产品甄选与鉴别、营销与销售技巧培训、强化合规展业等内容搭建培训体系并开展多期培训。通过不断完善营销人员培训课程体系，公司将逐步为一线业务人员赋能，助力经纪业务条线业绩的稳步增长。

首创证券高度重视新员工培养工作，为促进新员工快速了解行业及公司发展情况，助力其快速满足岗位所需基本胜任力要求和通用知识技能，公司每年均会开展新员工入职培养工作。一方面，公司统一组织新员工入职培训，该培训邀请公司高管作为讲师，围绕思想课、专业课、法制课“三堂课”开展授课。另一方面，组织应届生开展分支机构及业务部门轮岗工作。再一方面，辅以导师制，帮助应届生尽快适应岗位需求。多措并举，为帮助新员工培养良好职业习惯、树立职业理想、增加职业敬畏、认同企业文化奠定良好基础，为助力公司更高质量发展加入蓬勃力量。

通过持续构建培训课程体系，打造精品培训项目，公司不断夯实中坚人员力量，提高核心骨干人员占比，持续巩固“两高一足”(党员比例高、文化程度高、中坚力量足)的结构优势，进一步稳定纺锤型人才结构，为促进公司健康发展提供有力的人才支持和保障。

创新线上学习方式丰富特色化培训资源

在不断充实线下培训课程体系的基础上，首创证券还依托首创集团自主研发的“创云书园APP”开展线上培训，同时，运用多种线上运营手段，营造内部学习氛围，促进培训效果达成。

为不断拓宽员工视野，促进业务交流，首创证券邀请各线条业务骨干及关键岗位人才进行主题分享，内容主要围绕趋势热点、资产管理、自营业务、财富管理、投资银行、金融科技等，每年开展40余期，累计观看直播达上万人次。

为贯彻“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化理念，践行“自信、规矩、良知、专业”的公司价值观，近年来，首创证券不断加大企业文化在整个培训工作中的占比，培训内容涵盖职业素养与道德、行业文化建设、合规、风控、声誉管理、法制建设等内容，全年实现培训万余人次，切实从培