存款超万亿,五年翻一倍!解析民生银行北京分行的 "增长密码"
时间:2023-10-23 07:39:27来自:21世纪经济报道字号:T  T

作为最安全的投资方式,银行存款关系着千家万户的“钱袋子”,对银行生存发展也至关重要,“抓存款”始终是各家银行的重中之重。

然而,市场竞争日趋激烈,各家银行的存款压力明显加大。中国人民银行最新发布的数据显示,2023年前三季度人民币存款增加22.48万亿元,同比少增2737亿元;其中9月份人民币存款增加2.24万亿元,同比少增3895亿元。而在银行网点众多、同业竞争更加激烈的北京,想要“逆势而上”,实现存款快速稳定增长,无疑更是“难上加难”。

殊为不易,但民生银行在北京地区做到了。数据显示,截至10月21日,民生银行北京分行各项存款余额突破1万亿元,5年间翻了一倍,显示出良好的增长态势。并且在该分行各项存款余额中,储蓄存款余额超过1900亿元,较5年前增长超1000亿元,增幅达130%,年复合增长率近20%。

不只是存款规模,民生银行北京分行的贷款规模和客户数量,也实现一年一个台阶跨越。截至9月末,该行各项贷款余额3157亿元,较2019年初增长633亿元,增幅近30%;服务个人客户1337.5万户,各类企业客户30.2万户,小微客户达111.3万户。

重点指标实现快速增长的背后,是该行主动融入首都发展大局,坚持回归业务本源,重塑经营发展理念,持续深耕全客群经营,赢得了市场认可,取得了显著成效。

服务“国计民生”融入首都发展大局金融事业起于为人民服务,兴于为人民服务。作为一家成立27年的全国性股份制商业银行,民生银行始终秉承“服务大众,情系民生”的企业使命,坚守“金融为民”初心,着力让金融更多赋能美好生活。

服务民生无小事,一枝一叶总关情。扎根首都27年来,民生银行北京分行全面融入首都发展大局,始终将服务好京畿“国计民生”作为经营发展的“基本盘”,作为行稳致远的“动力源”。该行将解决京津冀三地百姓的身边“小事”作为深耕首都区域、服务京津冀一体化战略的重要内容,推动金融发展成果切实惠及更多人民群众。

更好地服务民生,需要丰富的产品和便捷的渠道,需要不断提升客户服务与体验。为此,民生银行北京分行抓住医保、社保等民生领域改革契机,积极加入政府民生保障体系建设,加强与北京市医疗保障局、北京市人力资源和社会保障局、北京住房公积金管理中心等部门合作。

同时,该行充分发挥统筹管理与条线协同优势、分支行协作优势以及支行业务拓展能力优势,集中全行力量和资源,重点突破以公共服务为主场景的系列业务,深度参与了北京市第三代社保卡“民生卡”、北京市医保移动支付、住房公积金等惠民项目。

民生银行北京通州新城支行,是该行在北京副中心腹地设立的第一家网点。开业一年来,通州新城支行不仅参与了第三代社保卡“民生卡”项目,还积极融入网点周边社区居民的日常生活中,成功打造了“邻里节”品牌,通过“衣食住行”多维度增强与本地互动,以街坊邻里的角色沉浸式融入本地居民生活。“副中心是北京市新‘两翼’之一,我们作为一家新支行,赶上了副中心发展的巨大机遇。”通州新城支行有关负责人说。

设立通州新城支行,是民生银行在北京地区优化网点布局的一个缩影。近年来,新经济业态不断涌现,对银行网点布局和转型提出了更高要求。根据北京十四五规划布局和总行五年发展规划安排,民生银行北京分行聚焦在“三城一区”、城市副中心、自贸区等重点区域强化布局,与首都发展规划、重点项目建设更好地同频共振,着力在首都高质量发展历史进程中发挥更大作用。

作为党中央在新的历史条件下做出的一项重大决策部署,京津冀协同发展在2014年正式上升为重大国家战略。面对这一历史机遇,民生银行采取了一系列创新举措,不断强化京津冀区域工作推进机制建设,聚焦客户协同、政策协同、产品协同等方面,创新京津冀协同“民生”模式,打造“共商、共管、共建、共享”的区域市场竞争力。

从立足北京到放眼京津冀三地,从牢牢牵住疏解北京非首都功能这一“牛鼻子”到聚焦北京发展新“两翼”,民生银行北京分行主动肩负起“全行发展主力军”与“京津冀协同践行者”的使命,不断探索实践,勇于创新进取,走出了一条金融助力京津冀协同发展的特色之路。

北京市海淀区魏公村小区棚户区改造、西城区菜园街及枣林南里棚户区改造、城市副中心建设及东城区城市更新改造,生物医药、集成电路、新材料等领域企业融资,北京市汽车行业重点国企发力新能源……一系列重大项目、重点企业背后,都有民生银行北京分行支持首都产业结构升级、助力北京打造先进制造业集群的金融“活水”。

服务“八大客群”加快释放改革动能客户是银行生存发展的基石,夯实客户基础、扩大客户规模,是民生银行近几年来的战略重点。该行坚持“以客为尊”,推出一系列有力举措,持续深化客群经营模式改革转型。

在北京,民生银行结合地区战略定位及区域客群特征,把客群谱系分为战略、基础、中小、机构、同业、小微、个人、私银等“八大客群”。在此基础上,根据各客群的不同特点,持续对组织架构进行优化,构建专业、协同、精简、高效的组织体系。同时,该行以客户最

  • 浏览记录
  • 我的关注
  • 涨幅
  • 跌幅
  • 振幅
  • 换手率
loading...
  • 涨幅
  • 跌幅
  • 振幅
  • 换手率
loading...
本站郑重声明:所载数据、文章仅供参考,使用前请核实,风险自负。
© 2008 北京济安金信科技有限公司 北京合富永道财经文化传媒有限公司
京ICP备12044478号 版权所有 复制必究
本站由 北京济安金信科技有限公司 提供技术支持