近日，催收业掀起风波。5月25日深夜，湖南永雄资产管理集团(以下简称“永雄”)在公众号发布《告全体员工书》称：集团决定从今日(5月25日)起停业，集团相关部门即日起将商讨善后事宜。

永雄的主营业务是催收逾期贷款，2022年营收8亿元，集团旗下员工最多超万名，号称“中国最大的拖欠信用卡应收账款催收服务提供商”。

上述告员工书称，自今年4月以来，该集团先后有179名员工被安徽警方跨省抓捕，其中3人因寻衅滋事罪被批捕。

催收巨头倒台，不少同行哗然。“现在是人人自危”，一位催收公司高层对界面新闻说。

公开信息显示，近年来，各地催收人员因使用非法获取公民个人信息、冒充公检法、举报投诉等违规违法催收手段，多次被司法机关打击。而此次“巨头被端”，在不少业内人士看来是“释放一种信号”。

催收巨头崛起

永雄总部大楼坐落在长沙岳麓区芯诚科技园的西北角，这栋灰色办公楼在园区众多大楼中并不起眼，只在临街的两面墙体上高悬公司招牌。在园区里工作的人们，对它的了解也仅限于“员工很年轻”“给人催债”的公司。

业界巨头永雄，创立者谭曼一手成就了它。在成立永雄之前，谭曼已经在律所跟贷款催收相关工作打了12年交道。

公开资料显示，2002年，取得湘潭大学法学博士学位的谭曼，进入广东天伦律师事务所，从事诉讼催收工作。“他那时每天骑个自行车到处去要账。”一位接近谭曼的永雄前高管说。

两年后，谭曼加入广东信孚律师事务所，以律所金融业务部负责人的身份为客户处理资金信誉管理、财产安全保护等法律问题。

在当时，这是一个新兴市场，体量庞大，自带鲜明的时代光环。自1997年亚洲金融危机爆发以来，银行等金融机构的不良债权和不良资产数量迅速积累。1999年，国内相继设立华融、长城、东方和信达四大资产管理公司，分别接收来自工、农、中、建4大国有商业银行的不良贷款。

进入21世纪后，我国信用卡市场迅猛增长。应对小额不良欠款的民间信贷催收企业也开始涌现，并被准许列入商事登记，催收行业应运而生。

谭曼正是赶上国内催收行业发展的第一波浪潮。

2005年2月，谭曼成立佛山市天曼投资咨询有限公司，主要从事车贷清收法律服务。上述永雄前高管说，谭曼发现，催收服务工作不一定要由专业律师来干，诉讼催收手续繁琐、流程长，并没有专业催收公司的效率高。于是，谭曼在2006年回到长沙创办裕邦律师事务所，试水“法律服务公司化”。凭借着谭曼在催收行业的积累，裕邦律所在两年之内占据了湖南个贷催收行业80%的市场份额。

2013年，互联网金融兴起并快速发展，随之而来的是市场上更多不良资产需要处置，引发了催收行业发展的第二波浪潮。

谭曼于次年注册成立湖南永雄资产管理集团，正式从律所的诉讼催收业务转轨到催收公司可承接的非诉催收业务，并在行业发展下，短短几年带领永雄成为国内催收行业巨头。

上述永雄前高层说，巅峰时期，永雄在全国开设有40多家分公司——甚至远在西藏，员工接近17000人，每个月承接的逾期催收金额达600亿，仅长沙就有4个作业中心。

一位永雄前员工描述作业中心的场景：“一层楼密密麻麻坐着上千催收员，打电话怒吼的，骂娘的，各种声音都有。”

永雄在头部催收公司里的独特性，在于其专注于长账龄资产(长期无能力还款或无意愿还款的逾期资产)，俗称催收中的“癌症业务”。面向的催收对象是久拖不还的“老赖”。这部分业务催收难度高，回报也高。一位业内人士说，永雄催收员的提成在10%左右，在催收行业里属于头部水平。

多位永雄前员工称，公司为总监级别以上的员工配车，为副总裁配别墅。公司里很多二十多岁、业绩突出的女员工，一年下来能赚二三十万，在长沙早早买车买房。

自信、强硬，多变，多位跟谭曼共事过的永雄前高层如此评价他。另一位永雄前高管说，公司管理层员工90%以上是中专、大专毕业。在谭曼的管理下，永雄从组织构架到企业文化都接近军事化。“(谭曼)喜欢到处调人，不管业绩好坏，管理层在一个地方做两个月就被调去另外一个区，当天晚上开会，第二天就要去到现场。”公司内部有一句“永雄人随时准备出发”的口号。

而公司组织构架接近步兵的“三三制”班组构架，3个组为1个部，3个部为1个业务集团，1个作业中心最多有40-50个业务集团。每个作业中心除了有1名业务总经理外，还配有1名政治总经理，专门为员工做思想辅导工作，上述高管说：“天天打电话，有的员工也会有心理问题，老是骂人或是情绪不稳，(政治总经理)就找他谈谈心，疏导疏导。”

2015年，永雄筹备登陆新三板。但他没抱太大的希望，“因为国内舆论环境一说到催收，就联想到黑社会讨高利贷、赌债等，行业形象很不好。”上述前高管回忆。

2019年，永雄转而在美国谋求上市。上述永雄前高层回忆，筹备上市期间，集团在多地扩张筹建分公司，同时关闭多家拿不到工商执照、业务不合规的分公司。

“当一批员工兴奋地抵达美国，准备上市敲钟的头一天晚上，谭曼却临时决定撤回上市。”他说，