12·18大会五粮液董事长曾从钦透露明年四大主攻方向,七大着力以"进"固稳
时间:2022-12-26 08:05:28来自:第一财经字号:T  T

每年的12·18共商共建共享大会是五粮液一年一度的“重头戏”,也是外界了解五粮液新一年战略布局的一扇窗口。近期,随着疫情防控政策的调整,国内经济也将逐步回升,白酒消费也面临着全新的市场环境,让今年的12·18大会更加受到外界的关注。

据了解,大会上五粮液集团(股份)公司党委书记、董事长曾从钦肯定了五粮液2022年稳中向好的表现,表示2022年五粮液实现了疫情防控和生产经营双胜利,实现了稳健增长和布局长远双统筹,实现了发展规模和发展质量双提升。

同时,曾从钦也为五粮液2023年新环境下的发展定调,五粮液将产品卓越、品牌卓越、创新领先、治理现代作为未来四大主攻方向,继续稳中求进,以进固稳,全力打造“生态、品质、文化、数字、阳光”五位一体五粮液。

七大成效助推五粮液圆满收官

本次12·18大会,也是新一届五粮液领导层正式履新后的首个12·18大会。2022年对于白酒行业而言是不平凡的一年,由于疫情多地反复,让白酒消费场景、环境都受到一定影响。但在过去一年中,五粮液却是行业中稳健增长,亮点不断的酒企代表之一。

2022年五粮液不但逆势巩固了市场份额,强化千元价位段高端白酒市场绝对领先地位;还实现了渠道体系的持续优化,建成网络更健全、覆盖面更广、专业化数字化运营能力更强、服务消费者更多的复合型酒类渠道体系;在白酒消费放缓的大环境下,五粮液反而成为消费者首选率、开瓶率、复购率最高的高端白酒品牌。

曾从钦在大会上也对2022年公司的表现予以肯定,他表示,2022年五粮液实现圆满收官,不仅在经营指标方面实现持续两位数增长,在班子建设、文化建设、品牌打造、酿酒生产、营销变革、科技创新、布局长远等方面也取得重大进展。

在班子建设上,2022年五粮液以高质量党建引领企业高质量发展,公司产业、技术、管理、营销、高管五支人才队伍建设有序推进,团结广大干部员工步调一致向前进。

在白酒企业重点关注的文化建设上,五粮液不断实现突破,组建融媒体中心,全面统筹企业文化和品牌文化建设;成功入选首批国家非遗旅游景区和国家工业旅游示范基地;启动建设中国白酒文化圣地、世界一流酒企门户区等文化项目;揭牌多家五粮液文化体验馆;上新多款五粮液文化酒等。

在品牌打造上,五粮液也捷报频频,不但确立了“大国浓香、和美五粮、中国酒王”全新品牌理念,还持续亮相博鳌亚洲论坛、APEC、进博会等国际舞台,持续打造和美IP,品牌价值连续5年两位数增长。

酿酒生产方面,五粮液也取得进一步突破。曾从钦表示,2022年五粮液名酒率和名酒产量实现历史最好水平,其中,特级酒产量创下22年新高。

营销变革上,五粮液全面实施“总部抓总、战区主战”营销策略,快速响应市场变化,精准实施区域化、差异化营销策略。

在科技创新上,五粮液创新平台体系更加完整,新建了中国白酒风味科学研究中心、中国白酒酿酒专用粮工程技术研究中心等,多项技术研究成果达到国际领先水平,品质支撑更加有力。

在长远布局上,五粮液全面启动了345高质量倍增工程建设,按照“2+2+6”产能规划,确保3年产能倍增、4年产量倍增、5年效益倍增,也为日后高质量发展奠定了更好的基础。

财报显示,2022年五粮液业绩增长稳健,前三季度五粮液实现营收557.80亿元,同比增长12.19%;实现净利润199.89亿元,同比增长15.36%。品牌价值也进一步提升,在近日由世界品牌实验室发布的2022年度《世界品牌500强》中,五粮液位列榜单第239位,排名较去年上升12位,连续6年排名始终保持两位数攀升。

大会上,中国酒业协会理事长宋书玉也用“卓越贡献”肯定了五粮液一年的表现,他认为,曾从钦董事长履新以来,确定了“生态为底色、品质为核心、文化为支撑、数字为动能、阳光为保障”的五位一体发展路径,也为五粮液的发展提供了新动能。

2023年定调“四大主攻”“七个着力”

2022年底,国内疫情防控政策进一步调整,白酒行业也对2023年市场充满期盼。

在谈到白酒行业的新趋势时,曾从钦认为,我国经济发展总体趋势长期向好,韧性强、潜力大、活力足,经济开始上行;白酒产业结构性繁荣正在加快演进,作为充分市场化的长周期产业,调整是阶段性形态,增长是长期性趋势;五粮液作为中国浓香型白酒的典型代表和龙头企业,行业地位稳固,发展势头稳健。

对于下一步的发展,五粮液新管理团队也有了新方向。

曾从钦表示,2023年,五粮液要品质为基、文化铸魂、守正创新,统筹推进品质品牌、营销创新和高质量倍增三大工程,全力打造“五位一体”五粮液,而产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代是五粮液未来发展的四大主攻方向。

“产品卓越”是立企之基,必须坚持品质至上,要全面筑牢生态屏障,着力提升优质产能,持续加强产品创新;“品牌卓著”是兴企之本,则必须坚持文化铸魂,加强品牌文化建设,突出品牌特色打造,创新品牌文化传播;“创新领先”是活企之要,必须坚持守正创新,强化技术引领,强化数字赋能,强化营销变革;“治理现代”是强企之策,

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