大学时光里，你是否曾参加过激情澎湃的彻夜长谈?

大学时光里，你是否曾遭遇过学业与择业的彷徨踟蹰?

大学时光里，你是否曾产生过灵光乍现的创业念头?

15年前，在华东理工大学宿舍里，张庆与谢应波等几个同窗好友时常为实验室科研用品质量差、种类少、服务水平低，基础设施条件不足，影响实验进度而犯难。事实上，困扰他们的不仅仅是一个实验室，而是彼时国内科学服务行业的缺如。

如何闯关?几个酷爱游戏的热血青年决定，自制“装备”闯出一片天地。2007年10月，泰坦科技成立了。

回忆起创业时的心情，泰坦科技联合创始人、总经理张庆说：“很复杂，一方面是压力，另一方面是激动。最大的压力就是反复思考创立泰坦科技是不是一件正确的事;创业的激动转瞬即逝，取而代之的则是偶尔对方向的困惑和迷茫。”

时光不语，青春不息。张庆与伙伴们选择用创新、执着去求解泰坦科技的成长命题。15年孜孜以求，张庆始终坚信当年的心声：“创业，就是把最好的青春、最好的年华，献给自己、献给未来的事业。”

青春的梦想

以泰坦为名，播下创业的种子，寄托着张庆等大学生创业者对企业的美好期许。

科研物资产业链的薄弱、实验室基础设施的欠缺，直接影响着科研的效率，影响着国家创新的脚步。为了让更多的科研人不再受限于实验室的“软条件”，张庆等人决定用“硬科技”赋能创新，将泰坦科技打造成为国内科学服务首席提供商，为科研工作者和质量控制人员提供一站式实验室产品与配套服务。

转眼束发之年，泰坦朝气蓬勃。张庆不由得感慨：“15年，对创业型企业而言是比较长的时间。”从实践来看，很多大学生创业企业在初创前几年遇到问题就解散了，而泰坦科技何以能够乘风破浪，开辟科学服务产业之路，走上资本市场科创板的舞台?

张庆向上海证券报记者分析了泰坦科技创业成功的奥秘：

一是中国创新发展的大环境为创新创业提供了天然的土壤，让科学服务等新兴产业得到市场各方的助力;

二是自上而下的配套政策为大学生创业给予了多元化、立体化的支持;

三是泰坦科技创始团队具有较强的凝聚力，泰坦“骑士团”始终与时俱进、齐心协力;

四是公司一直坚持“双核驱动”发展战略，强化“自主创新研发+行业基础设施”，持续提升产品和服务的综合竞争力，这也是泰坦科技得以成功、可持续发展的核心。

在张庆眼中，15岁的泰坦科技已成长为一个“又红又专”的青年。“我们的企业是在党和国家的政策引领下成长起来的，同时又有过硬的专业技术本领引领产业发展。”张庆笑言，这个标签对公司再贴切不过。

青春的感悟

在张庆看来，如果没有产业报国的初心，“骑士团”就经不起大风大浪的考验。

15年筑梦前行，泰坦科技最终蝶变，如今公司已成为国内科学服务行业的领跑者。

泰坦科技创立伊始，就将“骑士精神”融入公司的骨血，并组建了泰坦“骑士团”，由“龙骑士”“圣骑士”“准骑士”，分别从战略高度、改革锐度、技术硬度，多层次领航企业发展。如今，随着越来越多的新兴力量加盟，“骑士团”之外又新增了“勇士旅”，进一步扩充了泰坦科技的阵营。

15年笃行不怠，泰坦科技初心依旧。张庆向记者坦言：“我们始终没有改变的是，产业报国的初心，打造中国科学服务公司的信心，坚持服务好实验室科研人员的决心，以及身为‘骑士’应当坚守的担当、激情、感恩、敬畏、忠诚和荣誉。”在张庆看来，如果没有产业报国的初心，“骑士团”就经不起大风大浪的考验。

一路成长历练，张庆对大学生创业者的身份也有了更深的理解和感悟。

“作为一名创业者，必须具备三方面的能力：一是要有对企业和行业未来发展的战略判断能力，促使战略制定、执行并落地;二是要勇敢，碰到困难和挫折要不断地挑战尝试突破，直到把问题解决掉;三是要有一颗包容和向上学习的心。有包容的心态，才能跟团队、员工、产业企业的合作伙伴一起，不断发现问题、解决问题，促进企业成长。”张庆表示。

如果说创业者的能力是风火轮，那么企业家精神犹如定海神针，一动一静，方能助企业行稳致远。

而对于新时代的青年创业者，身为创业“老兵”的张庆也分享了两点建议：“一是要对创新有发自内心的追求;二是对企业发展有一种百折不挠的执着。”他强调，泰坦科技发展至今始终未变的就是，对行业、科研、科学服务的倾心和热爱。

青春的答卷

创业是一场没有终点的马拉松。让张庆感到欣慰的是，这不是他一个人的马拉松，而是泰坦“骑士团”的接力跑。

企业在不同发展阶段会面临不同问题。“创业初期，公司首要解决的是把大的目标方向固化下来，如何做好产品、服务;进入发展阶段，公司重点要解决的是平台建设、产品线扩充;而上市之后，公司则要面对更多的投资者、股东，以及信息披露等带来的新挑战。”张庆说，每个阶段的困难有所不同，但在一次次的考验、历练过程中，“骑士团”的凝聚力、战斗力、默契值也与日俱增。

张庆深切地感受到，每个团队都要有一个主心