特锐德近日入选了中国上市公司协会《民营上市公司党建优秀案例》(以下简称《案例》)，这家2004年成立的企业，是创业板第一股，17年来，特锐德发展成为拥有子公司170余家、员工7000多人、销售规模过100亿、市值约400亿的集团化上市公司，在箱式电力设备制造业和新能源汽车充电运营行业做到了中国最大、世界最强。

特锐德于2005年11月成立党支部，2012年升格为党委，集团现有党总支12个，党支部79个，党员人数1300余人。近日，记者采访了青岛特锐德电气股份有限公司党委书记、董事长于德翔，听他讲述民营企业做党建的新思路和新模式。

记者：特锐德将会作为本次会议优秀党建案例分享的代表企业，与其他民营上市企业相比，特锐德的党建有什么独特之处?

于德翔：特锐德做党建一直坚持“一个前提”和“两个原则”。我20岁入党，是一名36年党龄的老党员，对党感情深厚。2004年创立青岛特锐德，17年把特锐德从一个23人的作坊小厂发展成为拥有子公司超过170家，市值约400亿，员工7000多人的集团化上市公司。在党建引领和创新推动下，箱式电力设备制造业和新能源汽车充电运营行业做到了中国最大、世界最强。我认为，这一切在很大程度上归功于人才团队，而人才和团队的源头是党员和党建。特锐德站在民营企业角度做出了新模式，做党建牢牢把握一个前提和两个原则要求：一个前提就是企业一把手要发自内心的相信党建。两个原则要求：党建不能做成企业的成本，必须做成企业的利润;党建不能成为飘在天上的云，必须成为扎到地下的根。为此特锐德党建构建了“命运共同体、利他哲学观、党员幸福感”生态党建体系，党建成为了助推企业蓬勃发展的“红色引擎”。

记者：特锐德是如何把党建做成企业的利润，如何让党建成为扎在地上的根呢?

于德翔：党建就是管理，党员就是人才，党建就是文化。

很多人都好奇特锐德作为一家民营企业，为什么招了1300名党员?为何那么热衷做党建?其实我们在选党员和做党建中得到了太多的好处和利益，党员就是人才，党员多了自然人才就多了，他们有梦想有追求，愿牺牲多奉献，成就自我的同时，为企业创造增值价值和利润，正符合特锐德创业的价值观，所以特锐德提出“党建不能做成企业的成本，必须做成企业的利润。”

公司成立17年来，一直坚持“企业招聘党员优先，干部选拔党员优先，攻坚克难党员优先”的三优先原则，1300多名党员里面90%的党员是学生党员，特锐德认为大学里能够入党的同学，都是党组织经过了慎重挑选、严格把关，在思想觉悟、能力素质上都是过硬的人，10位学生党员至少9位优秀，所以每年校园招聘优先选择党员，只要是党员身份，又专业对口，可以不进行面试直接录用，党员这层身份让企业也减少了招人的成本。目前，特锐德核心骨干中党员占75%，而公司核心人才的流失率几乎为零。因此，特锐德认为招聘党员就是招聘人才，人才是企业最大财富。

对于民营企业来说，钱也是必须谈的，做事也是理性地从成本与利润角度来考量，这就是实事求是。非公企业主动做党建，就是要极力砍掉其中的成本，对于企业来说什么是成本?就是形式主义、官僚主义。因此，在特锐德党建就是管理、党建就是文化，是完全融合在一起的一个体系，把两张皮做成一张网，特锐德党委班子按照双向进入、交叉任职要求，全面推进党政“一肩挑”，把党组织工作目标与生产经营发展目标相结合，把党员要求与岗位职责要求相结合，真正让党组织在企业生产经营发展中唱主角。

“用党建思维做管理，是保证做正确的事，用党建方法做管理，是保证正确的做事。”做好党建工作与企业经营的深度融合，避免把党建简单等同于党务(党建≠党务)，要避免两张皮、两面话和两张脸，要往深里“融”，往实里“融”。

比如特锐德的“特色三会”，就是特锐德凝练党员团队的管理利器。特锐德通过党委组织高层民主生活会、中层反思会、员工阳光吐槽会，进行批评与自我批评，消除员工心中的隔阂，结成思想共同体，让党建成为管理，成为看得见的生产力。同时关注员工诉求，不能让雷锋吃亏，不能让先锋模范贫血作战，少一些形式，多一些务实让党建工作“接地气”，让党组织“暖人心”。

记者：在刚才您的讲述中，提到了“不让雷锋吃亏”这个非常有意思，特锐德是如何做的呢?

于德翔：不让“雷锋们”吃亏，让党员收获幸福感是特锐德党建最有特色的地方。

名誉、股权、奖励、升职机会公司都优先给愿意奉献的党员。公司党委将企业发展与员工个人发展紧密结合，让所有员工都可以发展为工作合作人、事业合力人、命运合伙人。公司股权激励计划，让优秀党员成为公司的股东，通过与企业的共同发展，让员工个人达到财务自由和实现人生价值;我们为每位员工发放“亲情孝心卡”，在员工每个月发工资的时候他们的父母也能收到一份“工资”。还有像购房无息贷款、相亲会、集体婚礼等。通过这些实打实的党建关爱政策，形成了特锐德独有的幸福文化。员工进入特锐德后，从衣、食、住、行各个方面，真正体验到了何为幸福的工作，幸福的生活，从而提升了企业的凝聚力和斗志