神农集团：坚持生猪产业链一体化帮养殖户养好猪让消费者吃好肉

——云南神农农业产业集团股份有限公司首次公开发行A股网上投资者交流会精彩回放

出席嘉宾

云南神农农业产业集团股份有限公司董事长、总经理、核心技术人员何祖训先生

云南神农农业产业集团股份有限公司董事会秘书、财务总监蒋宏先生

中泰证券股份有限公司北京投行总部农业消费行业组负责人、执行总经理、项目负责人苑亚朝先生

中泰证券股份有限公司北京投行总部总监、保荐代表人仓勇先生

经营篇

问：公司的主营业务是什么?

苑亚朝：公司的主营业务包括饲料加工和销售、生猪养殖和销售、生猪屠宰、生鲜猪肉食品销售，对外销售的主要产品包括饲料、生猪(商品猪、仔猪、种猪等)、生鲜猪肉(主要为白条猪肉)和猪副产品(猪头、内脏等)等，此外还对外提供生猪屠宰服务。

问：公司拥有哪些方面的核心技术?

苑亚朝：公司的核心技术主要体现在四个方面：饲料配方技术、饲料加工技术、生猪饲养技术以及生猪屠宰加工技术。

问：公司的研发实力如何?

苑亚朝：公司在饲料加工、生猪养殖、生猪屠宰加工等业务领域形成了一系列成熟的核心技术，相关生产技术均已应用于大批量正式生产;公司技术研发的承担主体是公司技术中心，成立于2004年，并于2006年8月取得云南省省级企业技术中心认定。技术中心主要负责为公司生猪产业链建设和完善提供技术支撑和技术保障，促进科研成果转化与产业化;公司研发部门负责人陈俭先生毕业于浙江大学，取得预防兽医学博士学位，在生猪养殖管理和疫情防控方面具有丰富的经验，先后在国内外科技期刊发表多篇论文。近年来，公司加大了对高学历人才的吸引力度，使得公司研究朝纵深方向发展，培养了一批以中青年为主体的研发人才，建立了知识和专业结构合理的研究队伍;同时，基于“帮养殖户养好猪，让消费者吃好肉”的企业宗旨和生猪产业链一体化的经营模式，针对云南省低纬度高海拔的环境特点，近年来公司开展了多个研究项目，取得了显著成就。公司拥有有源电子标签的哈希变形时分多路识别算法、梯形漏粪地板及其制作模具组件、一种提高豆粨降解效率的碱性蛋白酶等3项发明专利，36项实用新型专利和外观设计专利。

问：公司主要遵循的产品质量标准是什么?

何祖训：公司在猪场建设、生猪饲养、饲料喂养、疫病防治等各环节遵循《生猪标准化规模养殖场建设标准》《规模化猪场生产技术规范》《云南省无公害生猪养殖综合标准》等国家法规以及行业规范要求，有效保障产品质量和安全。

问：公司养殖业务是如何进行种猪采购的?

何祖训：公司曾祖代种猪均采购自PIC种猪体系，PIC公司为全球最大的种猪改良公司，是英国上市公司GenusPLC.的全资子公司。公司与其签订框架协议，约定收费方式、结算方式等基本条款，并根据实际需要安排具体采购计划。每次采购均签订采购订单，每次采购时需向公司提供该批次种猪的检疫证明及委托第三方机构出具的检测报告。公司祖代种猪和父母代种猪大部分通过上一代际的种猪繁育获得，部分向外采购。

问：公司自养模式经营的猪场情况如何?

何祖训：截至2021年1月31日，公司自养模式经营的猪场共有25个。其中种猪场10个，保育育肥场12个，一体化猪场(兼有种猪和保育及育肥猪养殖)3个，均达到较高的现代化程度，具备自动化饲喂、通风、温控等现代化养殖设施。

发展篇

问：公司在哪些方面有竞争优势?

蒋宏：公司在产业链一体化、企业文化及人才团队建设、现代化管理经验、现代化养殖设备、信息化、技术研发和区位优势等方面具备突出的竞争优势。

产业链一体化方面，公司聚焦生猪产业链建设和发展，形成了集饲料加工和销售、生猪养殖和销售、生猪屠宰、生鲜猪肉食品销售为一体的完整生猪产业链，在成本控制、生物安全及食品安全、业务拓展等方面具备竞争优势。

企业文化及人才团队建设方面，公司始终将企业文化建设作为支撑企业高质量、可持续发展的核心任务，并逐步建立起年轻化、知识化、专业化的人才团队。

现代化管理经验方面，公司经过20余年的生猪产业链经营实践与创新，积累了丰富的管理经验，立足于养殖环境、营养供给、科学保健和质量控制等关键要素，形成了以猪只健康和生物安全为核心的现代化生猪产业链管理体系。

现代化养殖设备方面，公司的现代化养殖场采用美式养殖模式，选用自动环境控制系统、自动饲喂系统等技术指标先进的专业设备，采购自美国爱科集团(AGCO)及其下属的谷瑞机械(GSI)、美国豪格斯莱特公司(HOGSLAT)等国际著名的养殖设备生产商。公司在多年的发展过程中，与上述设备供应商建立了良好、稳定的合作关系，从而能够始终紧跟国际先进的养殖设备发展方向。

信息化方面，公司经过多年的积累与探索，已经建成对产业链统一管理、支撑多种业务的集成化信息平台。

技术研发方面，公司建立了完善的研究开发项目管理制度和研发人员考核激励制度，公司的技术研发中心于2006年