SMM2月23日讯：近日，楚江新材在公司投资者活动关系活动表中表示，公司复工率已经超70%，基本满足生产经营的需求，同时，年初由于防疫工作准备较早，也很到位，政府在第一批复工验收中就已通过，此外，2020年受疫情影响的产能后期也是会补上。具体内容如下：

一、公司近期概况

1.疫情对公司的影响

目前芜湖的疫情总数是33例子，在全省处于较低风险区，企业暂无员工感染。公司及各大子公司于2月10日起已有序复工，优先使用本地员工，部分外地员工受各地人员流动、交通、隔离等限制政策影响未能按时复工，但公司各事业部及子公司用工大部分为本地员工，目前复工比例已超70%，基本满足生产经营的需求，同时，年初由于防疫工作准备较早，也很到位，政府在第一批复工验收中就已通过。目前的上下游情况受疫情影响，造成采购、交货暂未能恢复正常，整体的节凑较之前慢了，生产效率不如正常的情况下。但是从全年来看，对公司的影响有一些，但是经过公司管理层的研判来看情况仍是乐观的。第一，市场的整体需求仍在，是延后而非下滑，短期来看有一定的影响，往后会逐渐恢复，同时全年赶一下进度的情况下，也是可以弥补的。外加后期预计会有相关政策的刺激，对材料类企业也包括军工，都是会有好处的。

2020年受疫情影响的产能后期也是会补上的，原因：1.几大募投项目在2020年投产，铜板带方面，芜湖的4万吨项目和广东的3.5万吨的项目在2020年投产，本身产能在2020年就是爬坡和释放的，所以具备一些产能的空间，只要后面订单能跟得上，产能是有保证的；铜导体方面，有12万吨的项目正在建设，2020年也会进入投产；军工两家企业，顶立科技与天鸟高新，顶立科技2019年年底完成了工厂的搬迁，整体的产能也会有一个增长，这样在2020年的产能也是有保证的；天鸟高新，在2018年完成重组以后，投入一直在加大，所以在2020年也会有新增的产能，包括技改的产能也会出来，募投项目也会有产能释放，所以对整体的产能来讲我们还是有空间的。综上，从市场来说有所延后，但是从产能方面后期是可以弥补的。第二，对于龙头企业的影响相比较小，由于市场的状况，行业会加快行业的整合，小企业在加快的退出。公司作为铜板带行业的龙头，资本、资金充裕，也有计划2020年进行重组等加快行业集中度提升的进程。

2.2019年的业绩概况

2019年根据业绩快报，总营收达到了170个亿，利润4.6个亿，保持着10%以上的增长，各板块的营业利润、毛利的增长，特别是扣非利润的增长还是比较显著的。军工板块更加突出，特别是天鸟在2018年完成重组以后，2019年是它发展最快的一年，整个的增长从收入到利润，尤其是利润增幅超过50%，超于承诺利润。顶立虽然在2019年建设厂房、工厂搬迁影响了一定的产品生产和交付，但是也保持了营收和利润的增长。2019年整体下来，我们每一个品种规模都是增长的，销售也是增长的，毛利也是增长的，基础材料和军工材料齐头并进，在市场的定位相对竞争优势达到预期，而且很多项目在2019年在建设当中，2020年会逐步投产释放产能，给未来的发展留有了后劲。

二、投资者问答

1.2月份铜材的订单会不会少很多？

回复：公司的铜材产品是基础性的材料，应用范围广，对行业及客户的依赖性小，而且公司是订单制生产，因此订单不会减少。

2.通过最近一次的股权调整，调动了核心团队的积极性，那么公司未来战略发展是怎么样的？

回复：最新一次的股权变更，对于大股东姜总，加上其他合伙企业的持股，整体上其控股比例是不变的，对于核心团队进行部分的股权安排，未来希望会有更多的合伙团队进来。2019年，通过对过去20年积累的不断梳理、总结以及持续完善，集团的发展战略越来越清晰，梳理企业战略历程，挖掘企业内生力量，聚焦战略板块，细化战略推进计划，最终形成全新的集团“十四五规划”的战略蓝图。围绕“高质量发展、做行业龙头”的战略目标，实施“2331”计划即复合增长率20%以上，主导产品市占率30%以上，3大战略产业率先突破、全面领先，1个产业争做全球第一。目前铜板带、铜导体即碳纤维预制件已在国内处于龙头地位。

3.公司2020年与2021年废铜的回收规模是怎样的？

回复：公司的利废能力在同行里是最好的，由于技术、管理、渠道，构建了我们废铜利用的优势，也构建了在行业里成本领先的优势。接下来，国内将会进入回收的周期，因此国家大的政策是鼓励国内回收限制国外进口，由于废铜的拆解在国外，所以进入国内的铜的品位较高，所以，并不担心资源的短缺问题。废铜与电解铜之间固然存在一定差价，只要公司技术存在，废铜与电解铜的套利空间便存在，公司成本领先的优势就会存在。未来，会保持国外市场的进口，在国内市场公司会建立废旧循环的基地，吸引国内的资源向利废企业聚集。五大战略中的资源可控战略即为利废资源渠道的打通、利废循环基地的建设，会在十四五规划中推进。