上证报讯2019年,在“重振国寿”战略中,中国人寿将重点在任务达成、推进改革、增强销售队伍硬实力、大中城市振兴、科技国寿建设、提高服务质量、强化风险防控七个方面做好工作。在今日召开的中国人寿保险股份有限公司(以下简称“中国人寿”)2019年开放日上,中国人寿总裁苏恒轩详解了这一战略。

关于如何提振大中城市振兴,苏恒轩解释称,首先要强化顶层设计,要制定三年规划,充分吸纳先进同业的经验和公司自身这几年的经验和教训;第二,对大中城市进行市场化改革,对公司的管理进行改革,如用人机制、考核方式、薪酬分配,真正体现出市场化特征;第三,加大投入,包括财务投入、人才引进投入、职场建设投入,要以科技化为支撑的投入。

对于中国人寿的后发优势,苏恒轩表示:“肯定有。包括中国人寿的品牌影响力、网络机构铺设范围,还有最为健全的渠道,且每个渠道都有细分市场等。在发挥后发优势的过程中,如何形成合力,打通渠道壁垒,与兄弟公司之间形成协同效应、资产负债两端形成联动效应,将变得很关键。”